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对于可能面临的团队调整，北京商报记者也联系到速递易，速递易相关部门负责人认为，对于此类流言，公司想表明的是中邮资本是一个很开放化的公司，中邮资本也知道快递业未来的整个发展方向，包括快递柜的铺设量以及大数据方面的掌控等，而大数据就需要通过与线上电商行为来实现末端服务。实际上，速递易推出的小黄筒业务重新定义了用户、快递员、物流和物业四方的关系，从这点来说这几个资本方都是达成一致的，前期速递易的原始团队对物业、快递员和物流这三端是有专业性的，所以不会有较大变动。至于中国邮政，它们是看好速递易的创新模式，现在的逆向物流影响了整个行业末端，中国邮政是很支持速递易未来逆向物流的走向。
借邮政之势继续发展？
根据公告显示，速递易公司股权从100%降到34%，其实在未来的六年内都有股控权。速递易对北京商报记者表示，中国邮政首先是从资本层面觉得这个行业很有发展，预计今年全国快递柜超过总占比的11%（日投单量），去年的全国日投单量是550万单，当时拥有15万个网点。相关数据显示，预计到2020年全国能达到35万个网点，总投件量可以占到30%。所以，快递柜规模会呈现很好的趋势，速递易认为，目前自提柜的需求很高，预计2018年全国市场需求将达到95万套，市场规模预计达到近300亿元，这才是当时中国邮政、复星集团和菜鸟网络都能看到的行业未来整体的发展趋势。
徐勇认为，中国邮政即将派出的领导人会跟速递易原有的发展方向不太一样，邮政的资源其实比速递易更多，例如快件量以及邮政小包的优势等，不过，近年来中国邮政也认识到自己在哪些地方发展不足，短期内将保持速递易原有团队的稳定性。实际上团队不是最重要的，关键是要建立未来的规划、发展理念还要提高竞争力。 未来速递易和丰巢可能独大，但这不代表小型快递柜企业没有发展空间，它们可以特色化发展。徐勇还表示，虽然速递易有了邮政等资本方的支持，但目前快递柜行业的盈利方式还不好说，目前依旧达不到盈利，具体模式还要等两年后根据市场发展方向最终确定。
北京商报记者 吴文治 陈韵哲 共2页 上一页 [1] [2] 速递易覆盖79座城市 给用户带来极致快递收发体验 速递易建设智慧化城市 破解快递初始一百米难题 引入巨头 速递易明天来了？ 快递柜战争打响 中邮联手菜鸟和复星参股速递易 速递易获中邮菜鸟复星联手接盘 更名中邮速递易 搜索更多: 速递易 |
