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曾经两年内三次收购告失败
值得注意的是，融创的并购之路并非一帆风顺。在此之前，曾在收购绿城、佳兆业和雨润的过程中连惨遭滑铁卢。
2012年6月，融创买下绿城在上海和苏南区域9个项目，双方组建合作平台上海融绿，融创和绿城各注资10亿元现金，持有上海融绿50%的股权，由融创方面负责操盘、并表。然而，在此后的三年时间里，孙宏斌和宋卫平经历了合作、分手、再到彻底分家。
2014年5月22日，绿城中国董事会联席主席宋卫平宣布其及一致行动人将绿城中国24.313%的股份转让给融创，融创以63亿港元接手，由此成为绿城第一大股东，并掌控公司经营。但在此后的几个月中，一方面由于香港证监会对买卖双方可能存在一致行动人关系存疑，交割出现了搁浅。更重要的是，宋卫平指责接盘后的融创为了追求业绩，采用的经营手段，损伤了绿城品牌，宋卫平对收购一事心生悔意，有意终止收购协议。
2014年11月19日，宋卫平突然发布一份声明称，孙宏斌并不适合绿城，而回归“是自己唯一的选择”。2014年12月31日，融创宣布要以155亿元的总价收购融绿公司所有权益，其中包含约113亿元的股权和约42亿元的债权，这也宣告着孙宏斌对绿城收购的失败。
在被宋卫平“拒绝”后，孙宏斌看上了销售额300亿元的佳兆业。相比绿城，佳兆业在债务链条、政企关系、财务、利益瓜葛上更复杂。
2014年年底，佳兆业深圳房源被行政查封，第一大股东易人，董事长郭英成还有多位高管辞职，2015年年初首例房企海外债务违约，后传出破产传闻，继而多家银行以及金融机构申请资产保全冻结其银行账户，大部分房源被锁，长时间停滞的销售截断了佳兆业的现金流，也迫使其高达650亿元的交叉债务浮出水面。在佳兆业即将倒下的时候，孙宏斌出现了。
2015年1月30日，融创宣布按平均每股1.8港元收购佳兆业的49.25%股权，涉及金额高达45.5亿港元。当时约定，孙宏斌收购前提条件是公司债务重组能够顺利达成，但这一计划推行一直并不顺利。
两个多月后，随着佳兆业的房源解禁以及郭英成的回归，最终，5月融创中国便宣布终止对佳兆业的收购。
有意思的是，孙宏斌在一边进行着佳兆业的收购，一边又介入了另一家央企的重组。
2015年3月，雨润集团董事长祝义材被检察机关执行监视居住，雨润集团开始步入危机，不断变卖资产，为孙宏斌创造了机会。
2015年9月8日，融创宣布与陷入困境中的雨润集团达成战略合作协议，将独家介入雨润集团的重组。根据协议，融创中国与雨润集团彼此进行战略合作，凭借各自优势，提升双方价值；双方与雨润集团债权人共同商讨雨润集团相关债务问题的解决方案；双方努力确保雨润集团各项业务正常运转，并在满足相应条件的前提下，融创中国向雨润集团提供全面支持。
然而，孙宏斌还是没能逃过“失败”的魔咒。仅仅十天后，融创中国便发布公告称，由于完成交易所需的时间过长，已决定终止该交易。（来源：一财网） 共2页 上一页 [1] [2] 孙宏斌176天花掉的1000亿：乐视之后 万达之前 632亿 孙宏斌哪儿来那么多钱？ 三年前万达战略踏空 三年后孙宏斌盯住了这块肉 乐视前合作伙伴：贾跃亭或被彻底架空 孙宏斌团队正式入主 孙宏斌：监狱中走出的地产大亨 并购狂人如何买买买? 搜索更多: 孙宏斌 |
