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王健林出手全部文旅项目背后8个悬念:是万达缺钱吗?

  7月10日上午,万达商业、融创中国联合发布公告,融创房地产集团以631.7亿元收购万达七十六个酒店和十三个文旅项目91%股权及债务。双方同意交割后文旅项目维持包括“品牌不变”在内的“四个不变”,并且双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

  其中335.95亿元,用于收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店。西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等十三个文旅项目的91%股权也将转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。

  大手笔出手全部文旅项目,是万达缺钱吗?

  王健林表示:“其实万达商业的负债并不算高,通过这次资产转让,万达商业负债率将大幅下降,这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。”

  或许这与万达进行轻资产转型有关?

  王健林曾表示:“企业经营的最高境界就是“空手道”,但这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”

  社科院旅游中心特约研究员杨彦锋表示:

  这么大的手笔,两个地产巨头之间交易还是很震撼的。

  可以看到的是:

  一则是万达文旅项目中的收益和和运营还是较慢和较重,万达欲转移到更加有竞争力的板块和更轻的板块中去;

  第二融创大手笔进入文旅产业;

  第三双方并未变更万达文旅项目品牌,并约定了后续的多个领域战略合作,想象空间不小。

  双赢交易为“回A”铺路?

  有分析人士指出,从万达的口径来看,以往的文旅项目投资规模不菲,项目投资规模均在数百亿亿元左右。若从这个角度考虑,融创此次收购的价格可谓相当便宜。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进表示:

  从资金面压力来说,文旅产业项目实际上也是有很多新的压力的,比如说消费认同的熟悉程度需要培育等。这也是当前此类地产项目的资金方面的压力,通过和大型房企合作,进而有助于资金的快速回笼,也利好后续项目的扩张。

  中原地产首席分析师张大伟分析指出:

  从融创方面来分析原因,“目前已经属于房地产龙头企业,过去单一侧重中高端住宅市场的发展市场显得有所狭窄,这种情况下,介入酒店及文化旅游地产市场,也有利于企业的业务开拓,这笔交易与之前和绿城的合作类似除了资本层面外,也有业务尝试的目的”。

  不过,华美顾问集团首席知识官赵焕焱表示:

  融创中国并不会真的接管酒店运营,万达此举是为了打包旅游业务,通过融创中国在香港整体借壳上市。

  总之,王健林,卖了。孙宏斌,买了。

  字里行间,我们究竟能看到什么?

  总结起来,一共有四个判断,四个悬念。

  1

  先定性

  这笔世纪大交易,不像是一个深思熟虑的产物,更像一个‘突然的自我’决定。

  原因是,在过去半个月里,王健林还高调出席了两场万达文化旅游城的活动。

  从这个半年会议表态即可看出,万达的出售决定,更像是进入6月后的突然之举。

  2

  交易有迹可循,但实在开脑洞

  7月1日,就在哈尔滨万达城开业后两天,万达方面要求延期与王健林密切相关的推广。

  现在看来,7月1日原来是一个地产业世纪大交易的大日子。可是,谁能想到会是这样一个局面呢?

  3

  交易金额巨大,两大男神联手上头条

  融创的净资产不足400亿元,这次交易金额超过了他的净资产,占到了总资产2932亿元的21.5%,妥妥构成了重大资产交易,根据融创的公司章程与相关法律文件,貌似必须得过股东大会这一关。

  所以,交易前景能否真正推进下去,不要过于乐观。

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