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王卫开始“搞圈子” 顺丰的BAT之路按下“快捷键”

  

  靠投资来驱动和完善产业布局,就是顺丰正在发生的改变。

  这种改变并非无迹可循。仅2014年6月到8月,顺丰就在落地配领域掀起一股并购小旋风,一口气吞下北京青年报下属“小红帽物流”、深圳银捷速递、四川星程宅配物流等三家区域落地配公司。2015年初,又低调入股“三通一达”发起和成立的蜂网,占股20%;随后又与申通、中通、韵达、普洛斯等物流巨头共同投资创建丰巢科技;直到2015年7月底宣布将收购智能快递柜行业领先企业速递易30%-40%股份,一下子将这股“并购旋风”推至最高潮。

  虽然顺丰和速递易的这桩案子最终流产,没能成功。但这一系列举动所透出信号已经足够明显:在“顺丰王朝”急速扩张的过程中,为了跑赢时间,除了“自建”,顺丰正积极尝试“并购”或“投资”。这是顺丰实现“三流合一”的必经之路,也是王卫为顺丰发展按下的“快捷键”。

  根据媒体公开报道,除了上面我们提到的与速递业务密切相关的领域,近年来顺丰还投资过不少电商品牌。2016年9月,顺丰注资了上海格灵信息旗下的一个品牌——球包通,这是国内唯一从事高尔夫球包快递服务的品牌。此外资料显示,顺丰还投资过牵趣网络、百米生活、小风科技、午苇农作物等电商企业。

  通过这种方式,顺丰的触角得以快速向产业链上下游渗透。当然,以顺丰目前的投资力度、广度和深度来看,相比BAT对于生态圈的“疯狂投资”还是有着很大的差距。

  

  就在昨天,国家邮政局官网宣布菜鸟网络与丰巢科技就数据共享合作形成一致意见,随后两家当事企业也都在自己的官微做了转发。至此,备受关注的“丰鸟大战”落下帷幕,算是握手言和。

  对于“丰鸟大战”的结果,很难去判定哪一方赢了或输了。但可以肯定的是,王卫的“朋友圈”通过这场数据战争不但得到了扩大,还增加了很多死忠老铁。除了老友马化腾,诸如刘强东、丁磊、王兴,乃至李彦宏等,一个都不能少。

  开始“搞圈子”的王卫和按下了“快捷键”的顺丰,或许有一天会走上BAT的路子。其实纵观顺丰近年来的布局不难发现,顺丰已经越来越像阿里。顺丰已经形成了一个完整的产业链,业务架构上越发趋向于阿里与京东,在电商、快递、仓储、供应链管理和金融等领域都介入甚深,形成自己的闭环。

  这样的顺丰,你期待吗?

  (来源:驿站 老鬼)

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