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健康元拿什么拾起“太太牌”皇冠

  太太口服液曾是女性保健产品的一道亮丽风景。1993年太太口服液上市,当时通过广告宣传以及线下药店专人负责销售打造出“太太”经典品牌,这也为健康元带来不菲收入。财报显示,2002年,健康元保健品业务板块收入为4.16亿元,其中,太太口服液单品销售额为2.42亿元;2003年,健康元保健品业务收入为6.05亿元,其中,太太口服液单品销售额为2.51亿元。

  昔日业绩主力沦为最差业绩板块,在健康元去年主要控股参股企业中,太太药业营业收入为1.11亿元,亏损903.27万元。尽管如此,保健品依然在健康元整体规划中占据重要位置。健康元表示,公司将构建以保健品、药品和健康管理计划为核心的大健康产业体系。

  朱保国此前公开表示,五年内建立保健品、药品、健康管理体系为核心的大健康产业。但想要实现如太太口服液产品销售业绩,不管是产品差异化、渠道多元化还是市场认可度都将成为健康元面临的问题。上述健康元负责人表示,保健品业务是集团发展重要组成部分之一,公司正不断完善旗下保健品体系,多渠道的尝试及新品推出将为集团带来一定业绩贡献。

  难找往日光环

  对于健康元的发展,朱保国在2016年股东大会上表示,目前的健康元被低估了。“健康元市值才130多亿元吧,但公司持有的丽珠集团市值就过120亿元了。”朱保国表示,“这几年我的关注在丽珠上多一点,丽珠已进入稳定发展的轨道,未来精力会更多用在健康元这边”。

  目前,国家医疗改革工作不断深入,医保控费、公立医院改革、取消政府定价等多项行业政策和法规相继出台,环保压力日益加重等,医药行业未来发展面临重大挑战。与医药行业相反,保健品正是发展较快时期,属于朝阳行业。一位不愿具名的分析人士表示,不排除健康元在医药行业日益竞争加剧以及政策压力下转向保健品业务。

  中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,太太口服液刚推出的时候销量较好,后来健康元并没有延续品牌细分领域的优势,整个销量出现下滑。后期,健康元看到微商渠道对保健品销售提供一定帮助后,将销售渠道转到微商,但电商渠道销售保健品的空间较小,“太太”品牌定位让健康元保健品有了狭窄度。另外,走微商渠道的产品要与传统线下药店渠道产品有所区分,否则会形成相互竞争的窘境。

  朱丹蓬表示,健康元想重新推出太太牌产品塑造品牌并不容易。“当初喜欢太太口服液的那些消费者已经三四十岁,现在很难成为它的老客户,健康元想要重新塑造品牌需要继续深化品牌,重新整合销售渠道。健康元想要推保健品,应该将主要销售渠道放到传统药店中,聘请一些促销驻店人员才能有机会重新塑造品牌。”医疗战略咨询公司Latitude Health合伙人赵衡表示,健康元新推出“太太牌”新品想要达到当初太太口服液销售情况比较困难。“十几年前的保健品市场处于初级阶段,现在市场竞争较为激烈,当前想做好保健品销售,好的产品、好的渠道以及好的广告包装缺一不可。”

  健康元相关负责人表示,健康元在保健品及食品领域有较强的研发能力,对保健品业务体系进一步完善。同时积极布局“健康管理计划”业务,构建大健康产业体系。

  北京商报记者 刘宇 郭秀娟/文 贾丛丛/制表

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