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“相比南方新干线、大地院线、上海联合等院线，同期影院数量分别增长了184家、177家、136家，金逸影视的扩张速度远低于这几年行业整体的扩张速度。”影院经营者包先生指出，新建影院一般存在三年左右的市场培育期，在此期间院线较难实现盈利，并会对现有影院的利润增速形成拖累，金逸影视通过大量新建影院扩张的过程必然会侵蚀公司利润，如果这些影院还未能给公司带来一定收入，将导致金逸影视的财务费用在相当一段时间维持在高位，从而阻碍金逸影视前进的脚步，“如果是像大地院线一样，通过品牌加盟经营影院，只需在管理上加大力度；但金逸影视旗下有大量的自营影院，这会极大提升公司运营成本”。
“如果金逸影视能够顺利上市，拓宽融资渠道的确不失为一个挣脱盈利困境的方法，但是从目前的发展现状来看，金逸影视显然还未能摆脱对于嘉裕房地产的依赖。”院线投资分析师贾欣然指出，金逸影视有多起关联交易都与嘉裕房地产有关，嘉裕房地产也多次为金逸影视进行关联担保，对于上市公司来说，过多的关联交易会破坏上市公司的财务独立性，“此前嘉裕房地产便被卷入行贿的负面消息中，这必然会给金逸影视的发展带来影响，而且受制于嘉裕房地产的经营范围，金逸影视在影院布局上也更侧重于南方市场，这也给了其他影视公司不少可乘之机”。
差异化战略难翻身
“目前一线城市的影院数量已经饱和，二三线城市正趋向于饱和，因而影院数量的盲目扩张是不可取的，寻求差异化发展才是新的趋势。”保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰表示，已有不少影院通过升级放映设备、增强视效体验收获了大批消费者的青睐，而迷你KTV等新业态的入驻以及卖品种类的丰富，也为影院发展增添了新的活力。
金逸影视同样为自己制定了差异化发展的路线。金逸影视总裁李晓东去年12月公开表示，金逸影视正在进行品牌升级，旗下20家自营品牌高端影院的建设计划已正式浮出水面；与此同时，五六线城市也成为金逸影视未来影院布局的战略方向。
“影院建设时选址非常重要，一个城市中核心地区与周边地区的消费力不同，五六线城市与一线城市的差异更是巨大。”包先生指出，不少二三线城市在成为票仓城市前，经历了相当长的一段培育期，早期在二三线城市布局影院的公司也是在近几年才逐渐收回成本，因而想要进一步开拓五六线城市，金逸影视要做好长期无法盈利的准备，“除去消费力不足、观影习惯待培养等市场因素，五六线城市对商业院线上映电影的审美也存在偏差，很多热门电影在五六线城市并没有市场，相较之下，运营成本较为低廉的社区影院与点播影院在五六线城市反而更受欢迎，这也进一步削弱了影院入驻的竞争优势”。
在刘建峰看来，电影是大众消费品，消费力主要集中在中端市场，高端市场与低端市场很难形成规模。特别是高端影院，虽然有不少公司进行布局，但是巨大的投入并没有换来相应的回报，例如橙cinemas等走高端私人会所路线的影院已经退出了市场，“金逸影视应该注重在现有的影院基础上，通过强化自身打出品牌，拉动消费，以此来提振公司业绩，否则金逸影视会在培育新的消费市场时，因为无法平衡营收而被洗牌出局”。
北京商报记者 卢扬 王嘉敏/文 代小杰/制表 共2页 上一页 [1] [2] 金逸影视举债扩张遭疑背后：院线或将面临洗牌 富力华南首家购物中心开业 金逸国际影城等进驻 万达院线启动国内并购工作 金逸、艺恩网等成绯闻对象 万达院线停牌或与乐视有关 否认收购金逸院线和艺恩网 万达院线发布停牌公告 欲收购金逸院线和艺恩网? 搜索更多: 金逸 |
