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万科的变与不变
在会议的最后，王石简单回顾了万科三十多年的发展，从深圳的一家国企，到华润，再回到国企成为第一大股东。王石让股东评价他给万科带来了什么，主要是让万科选择了地产行业，打造了万科的文化、制度。
他认为自己最大的成功，恰恰是万科不需要他了。
王石说，昨天在广州成功地完成了一个超550亿收购的任务，让他不由自主地在微信上把这个消息发出来，给了两个字——精彩。“我下面跟郁亮说，这怎么像我准备离开万科的大礼包呢？”
王石的离开，意味着郁亮时代开启。
郁亮以95.14%的通过率成为万科新一届董事，并在王石的邀请下发表了当选感言，郁亮现场哽咽，感恩王石的带领，他说：“如果说没有王石就没有万科，没有王石就没有万科的郁亮。”
“我为万科服务28年，王石是第一号员工的话，我是现在目前服务时间最长的员工，我熟悉万科的历史，也熟悉万科的方方面面，这些给了我勇气和信心。”对于掌舵万科未来，郁亮表达了信心。
郁亮时代后，万科的市场占有率和净资产收益率，还能继续提升吗？
“房地产在转型发展中，盈利水平确实在下降。只不过万科的规模之前比别人大一点、快一点，所以我们下降的趋势出现比别人早一点。这两年下来，大家的收益水平都在趋同，当然我认为还有发展空间，包括市场占有率，万科今年在3%，我觉得翻一番是有可能的。对于盈利水平，我们这几年一直在保持稳定，但是为什么不能做得更高？因为我们还有做新的业务，钱就压下来了，它的回报是长期回报，所以能够维持这个水平还是有压力的。”
深铁作为股东后，未来万科又是否能得到更多资源？
郁亮直言，伸手要钱是可耻的，万科靠人力走江湖，而不是靠资源，万科有足够能力自己获取资源，也相信深铁会主动拿着资源与万科合作，如虎添翼。
而林茂德也表示，在轨道加物业的模式上，肯定会与万科开展更多合作，深铁旗下虽有地产业务，但一年销售额也就一百多亿，与万科的三千多亿销售额相比体量太小，而且只在深圳发展，深铁的主业是做好地铁开发，以后都可以考虑少做地产开发业务。
在股东谈到恒大与深铁已经开展的两个合作项目，把好处给了恒大而不是万科时，林茂德表示，不要只盯着一两个项目，项目很多，市场很大。
华夏时报 记者 陈小瑛 深圳报道 共2页 上一页 [1] [2] 中粮万科半岛广场推出有氧公社主题街区 万科新任董事会成员提名全获通过 郁亮为新董事长 王石退休“撒娇”求掌声 称万科已进入稳定黄金发展期 王石最后演讲：我的成功就是万科不再需要王石的时候 万科551亿豪购羊城7宗地 未开发土地20年增值上百倍 搜索更多: 万科 |
