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海尔互联工厂人员减半 三大白电转型路不同

  三大白电转型路不同

  海尔希望将互联工厂的模式通过COSMOPlat工业互联网平台对外输出,变身智能制造服务商。

  海尔COSMOPlat运营总监汪洪涛告诉第一财经记者,目前海尔已有沈阳冰箱、佛山滚筒洗衣机、郑州空调、青岛模具、青岛热水器、FPA电机、胶州空调、中央空调八家互联工厂。

  以八大互联工厂为样板,海尔正把互联工厂的模式复制到COSMOPlat工业互联网平台,推动“大规模生产”模式向“大规模定制”模式转变。2016年,海尔定制产品销量达109万台,同比增长超600%。

  对标GE、西门子的智能制造系统,海尔COSMOPlat工业互联网平台支持用户、供应商等多方参与生产运营。目前,COSMOPlat平台已经连接1.5亿用户,聚合设计资源280万个、微店116万个、模块资源2万家、车小微9万辆、在线服务兵10万名,提供从用户交互、虚实营销、开放创新、智能生产、智慧物流到智联服务的全流程服务。

  海尔COSMOPlat平台已开始提供社会化服务,包括协助王力集团进行数字化营销,为百威啤酒提供智能制造解决方案。

  下一步,海尔支持COSMOPlat成为国家级工业互联网平台,制定智能制造的国家标准。

  在智能制造方面,美的、格力也在暗自发力,不过三大中国白电巨头的路径存在差异。

  美的已收购了全球四大机器人公司之一的德国库卡集团,欲在一般工业领域的生产自动化,以及未来家用机器人市场,谋得更多话语权。格力则走自主创新的道路,已研发出多款工业机器人产品。相比于美的、格力,海尔侧重推广其智能制造云平台,机器人不一定自己生产。

  珠海格力智能装备技术研究公司总经理段尧6月22日在高工机器人的论坛上透露,在核心零部件中,像伺服驱动器、机器人示教器、总线式运动控制器、机床主轴、减速机等产品,格力也在进行研发。同时,格力的焊接机器人已应用到公司各大基地,实现了减员增效。

  汪洪涛透露,除了8家互联工厂,海尔其他约100家工厂也在规划向互联工厂逐步转型。目前海尔用户个性化定制的产品占比约10%,如母婴冰箱、空调、洗衣机等。(来源:第一财经日报 作者: 王珍)

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