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美特斯邦威混乱转型圈粉失败 净利润跌幅近50%
短暂盈利又陷亏损,美特斯邦威做错了什么?

  冠名奇葩说 圈粉失败

  为了抓住90后的心,美邦服饰拼了。

  2016年,美邦旗下APP“有范”耗费巨资冠名《奇葩说》第三季。这让美邦成为《奇葩说》冠名三连冠。美邦服饰希望通过《奇葩说》圈粉90后,甚至00后这一群体。

  此举一方面被认为是美邦服饰互联网战略的集中体现,另一方面也被认为是对美邦总裁周成建的“镜像式”营销理念的实践。

  在美邦服饰看来,《奇葩说》的收看群体与自己的群高度重合。从这个意义上来讲,《奇葩说》的点击量越高,美邦服饰的品牌与理念就能够被更多的人接受和了解,从而被更多的目标群体所选择。

  美邦服饰CMO周龙曾经在接受媒体采访时表示,《奇葩说》节目风格让他印象深刻,节目散发出的年轻气息尤其吸引人,美邦服饰的冠名能很好的让品牌内容成功融入节目,让消费者感受和了解到美邦服饰的清晰定位。

  从点击量来看,《奇葩说》似乎能够满足美邦服饰的冠名目的。但两季《奇葩说》过10亿的点击量却并没有给“有范”APP带来预想的推广结果。这一次,美邦没能引领潮流。

  事实证明,品牌的认知度是要排在产品价位、流行度、舒适度以及消费者自身的品味契合之后的。

  在记者采访中的美邦用户发现,更多的消费者在吐槽产品是否物有所值。

  从冠名《奇葩说》可以看出,美邦服饰还停留在“代言人”成就销量,品牌知名度就是认知度的观念中,对于产品的时尚感和潮流感并没有相应的把握。

  这一点,从《奇葩说》中可以体现,美邦为了配合《奇葩说》,专门定制了“奇葩服”,清一色黑底白字的T恤,这对于消费观念已经转变,对时尚认知度有了新的理解的90后伸直95后来讲,已经没有了吸引力。

  分析人士认为,自身转型缓慢不抓消费者痛点,新推的品牌影响力提升太慢成为美邦的瓶颈。

  文/王倩 来源:新浪财经 《商学院》

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