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还有希望吗
相对于董明珠自我感觉良好， 但残酷的市场，可能对格力手机，就没那么好的态度了。
有业内人士透露，手机制造供应链其实没有把格力手机当大客户，只是将它看作一年2万—3万台的小客户。手机代工厂一般会把客户区分为100万台级、50万台级和10万台级。而格力手机的需求量则是在5万台级以下，所以供应链没把格力手机当回事。
且董明珠认为，格力手机非常成功。但一款手机产品，判断其成功与否，最终还是要接受市场检验。很明显，格力手机在征服市场上，目前缺乏基础与底气。
其实，格力手机也在努力挣扎并尝试破局。
据悉，此前在吸取了格力手机一代失败的教训后，于二代产品发布之前，格力做足了准备，首先硬件配置能跟上主流，其次邀请用户、科技达人对产品评测，并在自己的微信公众号“董明珠自媒体”上大肆宣传造势，当时营造了不少热度，但依旧高昂的价格加上没有做手机的底蕴，产品还是没有大卖。
“说到底，格力的强项还是空调，普通消费者目前还没有认可格力手机。”一位业内人士告诉新金融观察记者，不过即便如此，格力手机推进的动作依旧坚定。
华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂便评价称：“格力为做手机，建立了自己的研发团队，建立了自己的生产线，最近又挖运营商高层成立了销售公司，很踏实地往前推进。”
格力电器正在多元化，而格力手机也是其中很重要的一个板块。
今年4月底，格力电器披露了2016年年报，公司2016年营收为1083亿元，同比增10.8%；净利154亿元，同比增23%。
但不难发现，其营收结构却从未发生较大的改变。2013年，来自空调的营收占到了格力电器的89%，到2016年，空调的营收仍旧占到了格力电器的81%。
但值得注意的是，空调的未来发展空间有限，一个市值千亿级别的格力电器，需要新的增长点。只是不知，格力手机能否承载董明珠以及格力电器多元化的战略意图。
毕竟当下的智能手机市场，早已经是红海厮杀之势。360创始人周鸿祎更是评价，“智能手机行业已经不是红海，而是血海”。
格力手机能杀出一片天地吗？
新金融记者 曹晓龙 共2页 上一页 [1] [2] 董明珠谈格力手机：华为卖第一，我们就卖第二 格力手机“打雷不下雨”？董明珠手机梦碎了一地 格力全员须用格力手机 董明珠：强制了又怎样？ 董明珠透露：格力年终奖人均过万 还发一台格力手机 董明珠回应员工用格力手机：是送的 有意见你也送啊 搜索更多: 格力手机 |
