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奥迪中国将扮演四方合作引导者 利益分配仍存不确定性

  始于去年11月份的上汽奥迪事件,在经历了多次“拉锯战”和剧情反转后,终于以一纸四方协议暂告一段落。

  5月19日,奥迪中国及各方代表达成共识,将在中国建成一个共同的销售公司管理经销商网络,由该销售公司定义网络标准;由各方共同努力,确保2022年销售达到90万辆;上汽奥迪生产的奥迪车辆不早于2022年1月份开始销售。

  然而这样一个共识,也得到了不同的解读和质疑,有业内人士指出,将一汽、上汽两大集团整合到一个公司中,从股权设定、利益划分到管理架构、运作协调都非易事。

  5月26日,奥迪中国总经理魏永新在接受《证券日报》记者采访时,对新的合作模式作出回应称,“一个销售公司”的共识是当前局面下的最佳出路,未来奥迪中国将扮演四方的引导者,在新销售公司中发挥重要作用。

  四方协议是四方共赢

  在过去的数年间,国内C级车市场向来是德系三强宝马、奔驰、奥迪的必争之地。2017年以来,随着上汽奥迪事件的不断发酵,厂商与经销商关系紧张,奥迪销量进一步下滑。根据数据显示,今年一季度,奥迪在华累计销量10.82万辆,同比下滑22.14%,被奔驰、宝马全面反超。

  全国乘联会秘书长崔东树在接受采访时表示,严峻的市场形势让奥迪亟需另谋出路。而上汽奥迪事件若不能得到妥善解决,将成为其增长之路上的巨大阻碍。

  显然奥迪也意识到了这个问题,在与《证券日报》记者的交谈中,魏永新多次用“四方共赢”来形容这次协议的签署。他表示,品牌非常满意“一个销售公司”的谈判结果。

  而这所谓的“四方共赢”,具体就表现在:未来经销商可同时销售一汽奥迪和上汽奥迪的产品,从而扩大用户范围、提升收益、扩大利润额。

  其次,上汽奥迪的产品一经生产出来,就可借助现有的网络进行销售,未来两家合资公司的产品在同一网络进行销售,也避免了产品的内部竞争。

  而对奥迪中国来说,对所有产品进行统一销售,品牌将以统一的形象和标准来面对客户,将有助于保持其品牌高端性。

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