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收购9家旅行社 “买手”长城影视在下一局什么棋

  据公开资料显示,估值最高的是南京凤凰假期旅游有限公司,为7451.32万元,总资产2342.93万元,2016年营业收入10318.93万元,净利润520.21万元。该公司是华东最大的地接社之一,年均服务游客近 20 万人。而北京商报记者了解到,从目前市场来看,华东地区体量较大旅行社,例如上海春秋国际旅行社以及途牛等,营业收入均在几十亿元到上百亿元区间。

  业内人士表示,长城影视以此来布局旅游方面业务,不排除有想借机进一步深入布局文旅产业,从长城系的业务线来看,也有涉及产业园的业态。然而,在收购这9家旅行社之后,长城影视依然需要面临万达曾经所遇到的难题,即并购的旅行社之间要如何整合与协同,与自身的基因是否匹配、能否很好地融合,这都成为需要解决的问题。

  北京商报记者了解到,在2013-2014年,万达曾连续并购了12家旅行社,希望为万达的景区(主题公园和旅游综合体项目)输送客源,以及挖掘旅游产业链上的新价值。而后续的发展却并不尽如人意,万达对12家旅行社的整合也并不顺利,并将万达旅业整体抛给同程,让同程来承担“扫尾”的责任。

  资金与专业需同步

  现阶段不少游客将主题公园、影视基地、影视城等设为旅游行程中的景点之一,使得该领域存在一定发展空间。但有发展空间并不意味着均能发展顺利,北京大学文化产业研究院影视中心此前曾发布一份调查数据显示,在国内已建成的影视基地中,有80%亏损,15%收支平衡,仅有5%能够赚取微利,这一数字透露出将影视基地的运营并非易事。虽然据长城影视2016年年报显示,诸暨影视城目前已经实现盈利,但从不同平台的游客反馈中可以发现,仍有部分游客对诸暨影视城持保留态度,并有游客反映部分设施破旧,缺乏维护,与其他影视城不在一个档次。

  从业者表示,与其他部分行业相比,影视基地投入较高,同时回收周期较长,且影视基地建成后还需要继续投入后续资金进行相关的维护与改造、开发。在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来,将影视与旅游融合可以提升相关公司的品牌影响力,并形成新的盈利点,但开发相关业务需要进行持续创新,形成更有新意的内容,还需要好玩的场景和体验元素,从而对游客形成吸引力,此外建设与运营也需从业者具备一定专业经验。

  值得注意的是,长城影视近年来的发展也面临一定挑战。公开资料显示,长城影视在2014年完成借壳上市时,做出了2014年、2015年及2016年实现的净利润分别不低于2.07亿元、2.3亿元和2.6亿元的业绩承诺。但从实际完成的业绩情况来看,长城影视2014年-2016年的净利润分别为2亿元、2.32亿元和2.56亿元,只有2015年将将完成业绩承诺。而在今年一季度,长城影视的净利润仅为1233.09万元,较上年同期减少24.88%。除此以外,长城影视虽然每年仍有作品实现收入,但却鲜有爆款作品或知名影视作品问世。

  尽管如此,但长城影视自上市以来却从未停歇收购的脚步,并在近三年里收购上海胜盟、浙江光线、东方龙辉、浙江中影、玖明广告等多家公司股权,并将公司业务从电视剧试图扩展到更多领域。今年4月,长城影视还表示拟以发行股份及支付现金相结合的方式,收购首映时代和德纳影业,其中首映时代溢价超过3000%,德纳影业接近1000%。

  对此许杉认为,运用资本手段拓展业务链条和规模是上市公司的常用手段,但在实施每一次收购时需要关注的不是将对方买入旗下,而是如何将收购的标的与自身原有业务产生协同,使其成为完善公司商业模式、提振业绩的推动力量。此外,对于影视公司而言,尤其是市场竞争愈发激烈的背景下,保证内容是至关重要的元素,在一定程度上而言可以说是布局其他业务的基础。(来源:北京商报 卢扬,郑蕊,关子辰)

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