|
2016年10月，在蚂蚁金服成立两周年的年会上，蚂蚁金服集团总裁井贤栋正式接替彭蕾出任CEO一职，并宣布了未来蚂蚁金服发展的三个方向。
第一是国际化，未来10年服务全球20亿人;第二是全面升级小微金融服务，“用数据能力做2000万小微企业的CFO”;第三是信用体系，用大数据孵化出了一套信用体系，并继续完善。
当支付宝在国内已十分普及，同时遭遇微信支付的激烈竞争，可能面临增长天花板的情况下，加速海外扩张不失为明智之举。
蚂蚁金服出海，不是去每个国家设立一个分公司、子公司，而是赋能当地的合作伙伴，这是其国际化最为重要的策略。蚂蚁金服国际化战略目标是——未来四年内，蚂蚁金服的用户50%在海外，50%在国内。
人口多欠发达地区成出海首选
过去几个月，蚂蚁金服在海外市场动作频频，砸下巨额资金，疯狂投资南亚、东南亚和东亚国家支付相关企业。
通过蚂蚁金服目前已有的多起海外投资，大致可梳理出其布局思路：
1、人口因素：人口越多的国家越受重视。目前全球人口排名前五的国家分别是中国(14亿)、印度(13亿)、美国(3.2亿)、印尼(2.5亿)和巴西(2亿)。
在美国，人们日常生活很少用到现金或移动支付，几乎人人都用信用卡，移动支付难以普及;而在巴西，当地经济波动太大，小米就曾在这里无功而返，联想手机也在巴西遭遇了溃败。因此，除了支付宝普及率最高的中国，人口数量庞大的印度、印尼等东南亚国家成了首选。
2、经济发达程度：押注经济落后国家。中国的移动支付领先全球已经证明，越是信用卡普及的国家，移动支付普及越难。因此，支付宝出海，并不首先考虑欧美发达国家，而是与中国国情相似或者比中国更为落后的国度。
据世界货币基金组织统计，2015年中国、印度、泰国的GDP分别为10.98万亿美元、2.09万亿美元和3953亿美元;而中、印、泰的人均GDP分别为7990美元、1617美元和5742美元。
印度的人均GDP仅相当于中国的20.2%、泰国的28.2%。印度贫困人口多、银行网点稀缺、支付场景少。根据印度央行最新公布的截止2017年2月份数据，印度目前有2910万张信用卡，8.4亿张储蓄卡。而中国在2015年时即有4.32亿张信用卡，50.1亿张储蓄卡。在中印两国人口接近的情况下，印度的人均信用卡数量和人均储蓄卡数量分别相当于中国2015年水平的1/15和1/6，一定程度上反映了了印度银行发展水平较低的现状。印度信用卡数量少，这给了电子支付无限广阔的发展空间。
当小米华为们纷纷在印度建厂卖手机时，支付宝则联合阿里在这里开启了大笔投资行动。
最近3个月在海外疯狂投资
2014年10月，就在阿里巴巴赴美上市后不久，印度最大的电子钱包Paytm的母公司One97的创始人Vijay Shekhar Sharma，在其投资方赛富基金的介绍下，来到杭州与马云(微博)和彭蕾探讨合作事宜，双方达成了初步投资意向。
2015年1月，蚂蚁金服投资副总裁韩歆毅来到印度，到访印度最大的电子钱包Paytm的母公司One97。韩歆毅告诉One97的创始人Vijay Shekhar Sharma，阿里巴巴决定不投资Paytm，但好消息是，蚂蚁金服决定投资。
2015年9月，蚂蚁金服又联合其关联公司阿里巴巴对Paytm进行了第二轮投资。投资金额约为9亿多美元，投资完成后，阿里系成为第一大股东，据说二者在Paytm占股高达40%。
阿里巴巴不仅向Paytm投入了资金，还试图将中国第三方支付的成长经验传输到印度，蚂蚁金服专门派团队到印度负责对接。在支付宝团队的建议之下，Paytm对产品进行了改进，不仅仅是支付，还加入餐饮、团购、打车、电影票等生活服务场景。截至2017年4月，据Paytm官方数据，Paytm总用户数达2.2亿，在全球移动支付领域仅次于微信和支付宝。 共2页 [1] [2] 下一页 消息称阿里与蚂蚁金服欲投资饿了么10亿美元 外媒：蚂蚁金服接近收购速汇金 交易金额12亿美元 传蚂蚁金服IPO或推迟至明年年底 等待监管审批 蚂蚁金服入主未成：德邦证券悄启IPO 复星系持股超9成 这次玩大了！ofo再获蚂蚁金服融资用户超摩拜20% 搜索更多: 蚂蚁金服 |
