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圆通董事长:一起打江山的那个团队已不适应国际化

  5月28日,在圆通速递主办的“2017新快递物流发展大会”期间,圆通速递董事局主席兼总裁喻渭蛟表示,中国快递现在要走出去,圆通在很多国家和核心区域已经注册了海外分公司,“确保每一单快递到了每一个国家,都由圆通自己的团队和管理来实现一单到底、品质可控的服务。”

  圆通速递董事局主席兼总裁喻渭蛟称,全球化是中国快递企业的新机遇。

  喻渭蛟坦言,中国快递企业目前存在人才、技术等方面的挑战。“但是更多的是机遇,快递全球化就是我们新的机遇。”喻渭蛟表示。

  近日,中国民营企业巨头不断加码海外市场。5月8日,圆通速递与先达国际物流签署战略收购协议,圆通速递以总价约10.4亿元港币收购先达国际物流61.87%股权。5月26日,UPS与顺丰控股在深圳宣布将在香港成立合资公司,将共同开发和提供国际物流产品,聚焦跨境贸易,拓展全球市场。

  一起“打江山”的团队已不适应国际化

  一个月之内,圆通已经在国际化上接连放出“两大招”。

  5月28日,圆通速递主办的“2017新快递物流发展大会”在浙江义乌召开。会上,圆通速递首创发起的“全球包裹联盟”(Global Parcel Alliance,以下简称“GPA”)正式启动,这是唯一一个由国内物流快递企业发起的国际化物流快递联盟平台。首批联盟成员来自全球25个国家和地区,共50家网络加入联盟。

  圆通速递首创发起的“全球包裹联盟”(Global Parcel Alliance)正式启动。

  在喻渭蛟看来,启动GPA和不久前收购先达国际物流控股有限公司,都标志着圆通真正具备了国际化战略的能力,能够助力中国企业“走出去”。

  喻渭蛟认为,中国快递企业国际化,需要具备两个核心优势,一是需要有核心人才,“如果靠我们现在自己去培养人才,需要5-10年才能培养一支有效的队伍。”第二,中国快递企业“走出去”,如果靠现在的网络和服务去渗透,无法为中国在“一带一路”沿线布局的企业,以及中国制造“走出去”及时提供服务。

  按照喻渭蛟的观点,中国快递通过收购海外快递企业的方式实现国际化,是一条较为便捷的道路。

  5月22日,在2017全球智慧物流峰会上,马云透露,过去半年,他高度关注快递物流行业,发现绝大多数的物流公司,组织、人才、信息技术、眼光格局没有准备好。马云认为,未来的物流公司的成长,要靠数据、技术和人才。

  除了收购先达、启动GPA拓展网络外,在人才优化、信息化建设方面,喻渭蛟已经有了自己的布局。喻渭蛟认为,快递企业走向国际化,如果自身在国内没有实力,“肯定不行。”

  喻渭蛟坦言自己的思路有欠缺,认为跟他一起“打江山”的那个团队已经不适应圆通的国际化要求,“我今天早上装着样子说了‘Good morning’,公司还有一些人连‘Good morning’的意思都不知道。”喻渭蛟透露,圆通明年会推大量的年轻人到重要岗位、重要部门去任职做管理。

  技术方面,喻渭蛟透露圆通已经组建了装备制造团队,并且已经生产出第一套设备。“相信到目前为止,我们生产出的设备在国内应该是最先进且成本最低。我们希望在科技方面发力。”喻渭蛟表示。此外,喻渭蛟还透露圆通已经在西安成立了新的科技公司。

  不久前,圆通牵头挂牌成立“物流信息互通共享技术及应用国家工程实验室”,将推进行业装备向无人化演变。喻渭蛟28日提出,希望该实验室半年内能够让全国人民都用上一款免费的APP,获得免费的信息服务。

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