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杯水车薪的付费收入
在中国的版权市场，最可靠稳妥的盈利方式仍然是分销，绝对不是to C端的播放。
乐视体育败在了这一点，还是让人出乎意料。毕竟，乐视影业最初的起家方式就是购买版权再二次分销。但乐视体育却采取了完全不同的打法。瞄准C端用户，收取会员费用。按照雷振剑的说法，乐视体育到去年底已有超过300万的付费用户。以300万用户、590元年费计算，乐视体育获得的17.7亿元收入较之版权费，完全是杯水车薪。
况且，乐视购买的赛事版权面对的受众基数小，其实无法激起其他人再次购买分销的欲望。
之前雷振剑曾经公开表示，如果未来“付费模式”能真正全面铺开，改变现有格局，中超的80亿也不算贵。可这对于现有的用户付费习惯而言，并不现实。
内部人员曾透露，花光的B轮50亿，就是全部购买版权花光了，但是却没见到回头钱。
孙宏斌谈到乐视体育购买中超版权时曾说，“乐视体育去年为中超花费了13.5亿，一共才收回来5000多万，你亏了13亿。这个事是不能干的!”生意归生意，爱好归爱好。而曾经频频为乐视体育占台的贾跃亭，也越来越少为乐视体育发声了。
目前，乐视体育也在进行转型。失去了用资本搭起来的版权硬壁垒后，开始开发图文短视频媒体平台，并邀请UCG入驻。但这对于估值215亿的独角兽而言，不可能成为支撑它前进的力量。
乐视体育用两年的时间疯狂生长，但在耗尽了资本之时只得挥刀放血。用资本追逐市场，摊子越铺越大，但在商业模式未成熟之前，再大的场面，都只能是昙花一现。就在三天前，五棵松“乐视体育生态中心”的标牌也被摘下，曾经冠名的荣光也终于不再。
来源：新京报即时新闻 张皓月 共2页 上一页 [1] [2] 乐视体育离职7成：孙宏斌乐见其成 烧钱无度赚钱无期 乐视体育在港拖欠服务费遭起诉 钱荒背景下乐视危机仍持续 乐视体育或将裁员过半 外媒：乐视体育香港遭诉 被指拖欠107万港元广告费 乐视体育突发取消欧冠比赛直播 版权问题恐成主因 搜索更多: 乐视体育 |
