5月18日晚间，有媒体报道乐视系公司开始裁员，涉及乐视网（300104）、乐视控股、乐视体育多个公司，其中700人的乐视体育仅保留200人，裁员幅度达70%，而乐视控股体系中，市场品牌中心和销售服务体系也有高比例的裁员，乐视网裁员幅度为10%。

　　乐视体育是这轮裁员的重灾区，联席总裁兼首席内容官刘建宏离职的消息已传出多时，而乐视体育CEO雷振剑也被指已经递交了辞呈。此外，乐视体育曾经组建的豪华高管团队也所剩无几。

　　5月19日早间，雷振剑在朋友圈表示，“对于假的不能再假的新闻，我还需要怎么回复嘛，竖个中指怕是不够了吧。”

　　刘建宏则在朋友圈称，“关于世界杯的谣言太多了，主要是在我们这儿造这种谣没有任何代价。所以，关于我，也可以玩命造，下次最好告诉我我会去哪。”

刘建宏和雷振剑的朋友圈截图。

　　乐视控股暂未对这轮裁员做出公开表态，仅回复“暂不回应”。乐视控股是乐视非上市公司体系中的母公司，对乐视员工的股权激励也主要是用乐视控股的股权。

　　对于上市公司乐视网10%的裁员比例，有接近乐视的人士表示是“正常优化”。不过值得提出的是，乐视网子公司乐视致新似乎“幸免于难”，乐视致新公关部门人士对澎湃新闻记者表示：“我们这边没有收到过（裁员）消息。”乐视致新的主营业务是乐视电视，也被广泛视作乐视旗下最为优质的资产，在实现“正向现金流”方面备受重视。

　　而烧钱的部门则没那么幸运了，乐视体育公关部门则向澎湃新闻记者发来了一段声明称，“的确在根据业务调整制定人员优化方案，但并没有开启，可以肯定的是目前所有传言都不属实。雷振剑和刘建宏离职是假新闻，高管表示十分不解传言者的目的，并表示会与乐视体育风雨同舟。”

　　乐视体育公关部人士补充道：“但是我没否认要进行人员优化，（裁员比例）会根据业务部门调整，但最终没有定。”

　　不过，有接近乐视的人士对澎湃新闻记者表示上述裁员计划基本属实，“就是这么残酷。”

　　据澎湃新闻记者了解，乐视这轮裁员采取的是“N+1”的补偿方式。

　　这是乐视自去年11月爆发资金链危机以来，第二轮大规模的裁员，贾跃亭曾在公开信中表示乐视的“生态组织能力相对滞后。”

　　“公司今年（指2016年）新增超过5000名员工，人员扩张速度业界罕见。由于我们忙于打仗，核心管理层和骨干员工虽然个人工作投入度敬业度依旧极高，却没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养，当我们的管理能力没有跟上的时候，随之出现了‘大公司病’苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。”

　　此后，乐视多个业务开启了一轮比例约为10%的人员优化。

　　进入2017年，在引入融创中国等战略投资者168亿元的融资后，乐视的资金问题似乎并没有得到显著的缓解，乐视非上市公司体系中的易到用车、乐视体育问题尤为显著：易到的司机提现难发酵成了创始人和乐视系管理层之间的口水仗，而乐视体育接连丢掉重要赛事版权，这让这家体育产业的先行者逐渐掉队。有已经离开乐视体育的人士对澎湃新闻记者表示：“坦白说，我对公司的大方向是认可的，但放到具体的管理、执行上是失望的……我对一些领导的失望要大于现在这些负面。”

　　在融创中国2016年业绩说明会上，融创中国董事长孙宏斌曾直接表态，对于易到、体育这些业务，“该卖的卖，该合作的合作。”孙宏斌还称，未来乐视就是上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄，其他的，“该卖的卖掉。”

　　澎湃新闻记者 陈宇曦 来源：澎湃新闻

乐视致新超级电视销售职能回归 梁军直管销售

乐视金融多家子公司法人变更 换帅后会有新未来吗？

酷派背靠乐视这棵大树却无法乘凉 或到生死存亡境地

乐视梁军：将推出“共享电视”，共享单车是“伪共享”

乐视金融主帅王永利调岗杨新军接手 牌照之困待解

搜索更多: 乐视