“5月中旬解约，这让我们怎么办？春招已经结束了。”昨日下午，有今年的应届毕业生在某论坛上抱怨称，酷派公司通知了大部分将要入职的应届生办理解约手续。而据媒体报道，酷派集团昨日将此前在中国区校招的300名左右应届生全部解约。

　　记者就此联系酷派公关部，截至发稿尚未得到回应。

　　解约校招生凸显经营困难

　　据媒体报道，从获得的酷派方面HR解约通知录音来看，酷派目前经营状况乏善可陈，无法支撑如此多“学生兵”。在酷派2017校招应届生QQ与微信群中，此前签约酷派的校招生都在激烈讨论突然解约之事。

　　校招生是酷派集团一贯的传统，2015年酷派就招收了800名应届毕业生。时任酷派集团人力资源副总裁周斌表示，“目前酷派约7000名员工中，超过40%的各级干部是由应届毕业生成长起来，应届生已经成为酷派最主要的人才来源之一。”

　　从当年盛极一时的手机业“中华酷联”四大巨头，到如今委身岌岌可危的乐视生态，酷派近几年的发展趋势，只能用步步下滑来形容。相关数据表明，2015年酷派的全球市场份额缩减至4%，2016年在这仅剩的4%基础上又出现了高达44%的下滑，市场份额进一步锐减。

　　4月24日，酷派发布的业绩公告显示，截至2017年3月31日，经营亏损约为4.6亿港元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到6亿~8亿港元之间，较去年同期营收下滑超过50%，亏损增加1.628亿元。

　　去乐视化押宝游戏手机

　　在乐视和酷派的交易宣布之时，大家普遍期待着1+1>2的协同效应，两家也经常高调互动。而如今，酷派似乎正试图淡化其与乐视之间的联系。

　　在早前进行的博鳌亚洲论坛2017年年会上，刘江峰就公开表示，酷派和乐视是两个公司，乐视的资金情况不会对酷派带来太大影响。然而真实影响如何，外界仍不得而知。

　　刘江峰表示，如今手机行业竞争形势早已今非昔比，酷派想要在竞争中立足，则必须重新找到自己的定位，只有打出“差异化”牌，才能在未来找到出路。在刘江峰执掌酷派以后，拍照、音乐和游戏人群，成为酷派新手机的目标人群。5月10日，时隔五个月后，酷派发布了怪兽级游戏手机酷玩6，与五个月前发布的改变者S1一样，同样押宝游戏手机。

　　来源：新快报 记者 陈学东 报道

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