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“+”与“被+”的竞合
2016年的一天上午，重庆市秀山县桂坪村，农村淘宝合伙人黄泽翼正猫着腰钻入养鸡场，一位农户拿着手机开着直播。
黄泽翼趁着抓鸡的空隙，对着镜头现场开始售卖：“网上下单，现场称重，马上发货。”画面通过淘宝直播平台向全国实时播出。相关农产品也在农村淘宝、手机淘宝、聚划算等平台同步发售。
这是淘宝推出的“村红”直播首秀，共计吸引10万名网友在线观看。开播前5秒，仅土鸡蛋就卖出了4万枚。
黄泽翼这位“村红”不仅颠覆了网络主播的画风，还揭示了一个现象：就在大量直播平台高开低走的时候，圈外企业却拥了进来，“+直播”的概念被提了出来。
直播在形式上丰富了电商产品的展示、销售方式。现在，淘宝、苏宁、京东、聚美优品等电商都有了直播业务。
OTA也是“+直播”的重要阵地。2016年8月，去哪儿网在绍兴镜湖乐园梦幻水世界推出网红直播节目。节目开播短短半小时内就有19万人次观看。
阿里旅行也在上海迪士尼开业当天，邀请网红姜思达进行游园直播；同程打造了直播综艺节目《带着你的眼睛去旅行》。
越来越多企业意识到，直播只是一种工具，任何人都可以嫁接到自己生意中来。
这足以让所有的直播平台感到紧张，更戳中了他们的痛点——外部流量依赖症。
火山直播等被央视点名事件的背后，有个重要角色不能忽略，那就是今日头条。前者涉黄的直播内容，就是通过后者导的流。
直播平台，尤其是全民直播类的平台，掌控不了用户发起直播的时间，也难以对内容进行分类、打标签，需要用户自己描述、预告，然后对外分享链接，向平台导流。而中小平台因为用户量少、活跃度低，必须由平台出面向今日头条这样流量大户购买流量。
这就是为什么被新浪微博投资、2016年5月份才上线的一直播，能够后来居上的原因。一直播创始人韩坤称，自己这是坐上了“直升机”。
圈外巨头借流量优势，以及背后的场景优势、内容优势，可以轻松切入直播。这样一来，独立的直播平台还有存在价值吗？
斗鱼的陈少杰希望保持自主性。他看到，过去主播在直播中卖货，常常会将流量导入到淘宝等电商平台，直播平台顶多只能抽取佣金，主动权不在平台自身。
所以，他选择自建电商平台，将斗鱼电商平台的仓储、发货交给第三方，而对于产品和直播内容的筛选，斗鱼则亲力亲为。
相比之下，映客、花椒、KK直播等面对圈外企业时则以退为进。
从2016年后半年开始，映客创始人奉佑生就提出要在多个垂直领域布局。2017年3月，在和天猫、百度视频合作试水之后，他把“直播开放平台”推到台前。
所谓“开放平台”，就是为非直播类App提供技术解决方案，一周之内使其既可以发起直播、也可以观看直播，相当于100人的技术研发团队开发3个月的工作。随后，映客、合作方、主播共享直播产生的收益，或来自打赏或来自卖货或者品推。
花椒、KK的开放平台与映客类似。对合作企业而言，这大大降低了“+直播”的成本。对映客们来说，平台扩大了内容领域，延伸到了更丰富的场景。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 光圈直播死在红海里：营收模式单一 拖欠员工工资 估值5亿的光圈直播倒闭 直播行业排位战愈发激烈 光圈直播倒闭留下数百万欠薪 市场空间已见天花板 搜索更多: 光圈直播 |
