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目前，中交地产国内房地产发展布局主要依靠绿城中国和中房地产“A+H”两家上市公司以及中交地产。作为A股上市平台，中房地产在中交集团的地产业务整合过程中扮演着极其重要的角色，从重组失败，再到托管，采取了一系列措施。
中房地产代为经营管理中交地产后，人事调整也紧跟而来。4月27日，中交地产披露了关于董事、监事、高级管理人员发生变动的情况。公告显示，为推进房地产板块的重组整合，优化管理链条，中交地产决定进行14项人事变动。
对于“中交系”地产整合，张宏伟表示，其实在用中房地产的壳进行资产重组。“中交系”地产整合，一方面保证国有资产不流失，另一方面避免同业竞争。此外，整合后，中交资产规模进一步加大，提高了行业竞争力。
能否救场
对于连续两年净利下滑的中房地产而言，接手中交地产后，能否扭转业绩颓势呢？
对此，张宏伟表示，绿城本身也在“中交系”内，中房地产的一些项目嫁接绿城品牌的话，对于地块价值的挖掘，有可能对中房地产未来利润的提升起到一定帮助作用。
严跃进认为，中房地产托管之后将拥有更多土地储备，就目前融资收紧的环境看，后续对于中房地产的地产业务、节约拿地成本、现有土地资源开发等都有积极作用。对于中交地产来说，通过让所有房地产资源和项目归集到中房地产旗下，有助于专业化和独立操盘的目的。专业化的提升也有助于中房地产股票的提振，尤其是注入更多的土地资源和保持独立的运作后，中房地产的市值更容易做大。
在后续盈利方面，类似企业需要扩大融资渠道，继续加大在招拍挂市场上的拿地力度等，惟有做大规模才可以更好地降低运营成本，发挥规模效应。中房地产的品牌影响力其实一般，后续资源整合以后如何寻求发力很关键。另外类似绿城的股权投资也被纳入到此类企业中，后续和绿城的合作需要进一步展开。另外，中交地产当前的优势是有较好的海外投资机会和建筑工程特色，后续若出现业务的结合，要防范部分成本被隐性化，即看似房地产开发的造价成本降低了，但或转移到此类母公司中交集团上面去。
此外，中房地产接手中交地产后，如果管理层能力不跟进，那么项目并入以后，反而增加了运营的成本。后续对于产品的定位以及开发出较好的产品系列等，都是类似企业需要关注的。
北京商报记者 彭耀广 共2页 上一页 [1] [2] 国企重组大幕再起 中房地产托管中交地产 中房地产3.92亿购入路劲基建苏州项目49％股权 中房榜第二阶段票选上线 再掀活动高潮 2016中房榜：房产互联网时代的“奥斯卡” 20万呐喊者献“声”中房榜 首批上线投票城市揭晓 搜索更多: 中房 |
