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上海迪士尼乐园盈利背后挑战犹在

  另外,今年国内游增幅较高,从中航信的航班数据可以看出,游客对于国内游的热度提升,这也使得迪士尼能够截流更多游客。且随着国内旅游消费的升级,传统的观光游已经逐渐被深度的体验游所替代,从在线旅游平台发布的五一小长假数据来看,上海迪士尼乐园位居全国十大热门景区榜首,游客人数超过黄山风景区、峨眉山等传统5A级景区。

  另据一位不愿具名的业内专家坦言,根据英国欧睿信息咨询公司和世界旅游交易会联合发布的一份报告,到2020年,中国主题公园的门票收入预计会激增至近120亿美元(约合815亿元人民币)。可以说,在队伍日益壮大的中产阶层推动下,中国主题公园产业很可能在今后几年超过美国成为全世界第一大市场。“庞大的市场需求,本身就成为主题乐园的盈利底气。”。

  华美顾问集团首席知识官赵焕焱指出,基于迪士尼乐园的效应,可以拉动旅游、酒店、餐饮、文化、服饰、玩具、科创、零售等多个产业的收益。第一年1000万人次的客流量估计因此拉动的相关产业收益应该也不菲。相信扩建后,不仅是上海迪士尼乐园,连带整个上海国际旅游度假区都会有进一步的业绩提升。

  围攻之势

  虽然主题公园度假区板块业绩亮眼,但是华特·迪士尼公司的整体成绩并不理想。在华特·迪士尼公司的财报里,消费品和互动媒体业务收入下降11%至11亿美元。迪士尼是全球最大的零售授权商,品牌的衍生消费品众多,可在《冰雪奇缘》和《星球大战》之后,衍生消费品业绩就没有延续昔日的辉煌。在这季度的财报中,迪士尼把消费品收入下降的原因归为去年同期的《冰雪奇缘》等电影周边产品大卖,今年同期没有可与之媲美的电影所致。但是据了解,《冰雪奇缘》于2013年上映,有业内人士表示,迪士尼的这种说法侧面印证了迪士尼近几年并没有制作出轰动的IP足以支撑消费品。即使是迪士尼这种好莱坞大公司也是几年磨一剑,才会拿出名利双收的IP形象,可见品牌IP的市场持续性需要进一步提升。

  就上海迪士尼乐园来说,作为中国内地首次引入的国际大型主题公园品牌,也遇到过一些“水土不服” 的情况,包括设备故障、黄牛倒票、网购票无效、排队时间过长、园区管理运营不到位等问题,使得上海迪士尼乐园一度陷入舆论的漩涡。中国旅游研究院博士战冬梅称,迪士尼在上海的运营,远没有在东京和香港那样精细,当然,这与中国游客过多有一定关系,但在旺季之时,东京游客也很多,整体管理还是井然有序,游客体验感好,这值得上海园区反思。

  国内主题公园混战激烈 ,对于上海迪士尼乐园的首轮胜出,有业内人士表示,上海迪士尼乐园开业第一年的新鲜度可能也起到了一定作用,目前长三角地区的南通方特探险王国、杭州宋城景区、上海欢乐谷等主题公园虽暂时无法匹敌,但还是能起到一定的客源分流作用。而随着具有强大IP品牌的环球影城落户北京,上海迪士尼乐园的竞争压力进一步增大。未来,随着香港迪士尼扩建计划顺利通过,除了与其他品牌的主题乐园厮杀外,上海迪士尼还要提防自己的香港同门。

  此外,虽然上海迪士尼乐园在2017财年第二季度实现了小幅盈利,但这里的盈利是基于可变成本的盈利,并不是收回投资,一般来说,主题公7—10年才能收回投资成本。上海迪士尼乐园作为回报周期长的业态,未来能够收支平衡或者实现盈利还有很长的路要走。

  北京商报记者 钱瑜 实习记者 王胜男

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