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老白干此时正在谋局全国化，提升品牌力，而丰联酒业在山东、湖南、安徽、河北这些区域均有布局。值得注意的是，虽说老白干在河北市场一枝独秀，但在冀北、冀中地区，公司产品面临着承德乾隆醉等品牌的激烈竞争，同时目前公司在省外的市场仍处于布局阶段。
老白干表示，在本次交易后，公司可以通过并购整合承德乾隆醉进一步凸显公司在河北白酒市场的龙头企业优势，并借安徽文王、湖南武陵和曲阜孔家酒拓展省外市场。
然而，在白酒行业，多品牌运作并不是一件容易的事，老白干是否可以完成联想控股此前没有完成的任务？前述业内人士对此显得较为乐观，“老白干是传统做（白）酒的企业，有人才有经验也有信心做好这些具有区域优势的品牌白酒”。
业外资本撤出
丰联酒业刚成立时，路通曾表示将实行多品牌战略。也许这种战略的实施与联想控股对中国白酒市场的认识有关，在招股说明书中，联想控股如是描述白酒市场的竞争格局：中国白酒市场分散，主要因不同地区客户偏好有别所致，未来低端和中端白酒市场将迎来高增长，在激烈的竞争中，拥有强大地区影响力、品牌知名度、优质产品且高效运营效率的地方性公司更有利于把握大众市场的增长机遇。
当联想控股进入白酒行业时，白酒行业正处于快速增长的“黄金时代”。在这期间，很多业外资本涌入白酒行业：2008年2月，凯乐科技收购黄山头酒厂；2009年，江苏维维集团控股湖北枝江酒业；2010年12月，巨力集团收购刘伶醉酒……
在很多人看来，业外资本的进入可以为酒企带来大量的资金，同时也会让有些保守的白酒企业更具活力，业外资本普遍会聘任具有从业经验的职业经理人管理公司，这样可以保证管理的专业性；而对于一些业外资本来说，白酒行业的高增长则可以为企业带来丰厚的回报。
只是在实际操作中，这样看上去“互相成全”的交易并不完满。上述不愿具名业内人士告诉时代周报记者，职业经理人与股东做酒的思路不同，一些业外资本的领导并不懂酒，他们对于行业规则的理解也不够深入，在很多情况下，他们对职业经理人的信任有限，并且业外资本对于白酒行业耐心不足。
2013年以前，上述种种矛盾尚可掩饰在行业的高增速下，但当行业步入“寒冬”之后，问题亦随之逐一暴露。
实际上，本轮白酒行业复苏始于“茅五”这样的高端白酒，时代周报记者从多位区域白酒企业高管处了解到，在本轮行业调整的过程中，部分没有稳固根据地的区域性酒企面临着较大的竞争压力。
一位不愿具名的业内人士告诉时代周报记者，有撤出白酒行业想法的业外资本不止联想控股一家，“其实现在的业外资本做酒都非常艰难，很多都想脱身”。
至于脱身原因，该业内人士向时代周报记者表示，资本都是逐利的，行业好的时候拼命来赚钱，不好的时候尽快脱身，而在过去的几年中，业外资金并未从投资中获得满意的回报，“玩得有点心累，正好可以趁着行业有些起色时脱身”。
时代周报记者 李宛珊 发自广州 共2页 上一页 [1] [2] 联想控股14亿出售白酒业务 签3年1.8亿元业绩对赌 联想如果抛掉手机业务会怎样？日子并不会好过太多 惠普PC反超 联想失守连续14个季度全球第一 联想集团转型艰难 媒体：杨元庆私有化联想吧 IDC称联想三年来首次跌落PC市场首位 因北美遇挫 搜索更多: 联想 |
