双方资金紧张背景下，矛盾出现
易到引入乐视是为了解决资金紧张难题。没有意料到的是，乐视虽然摊子大，但其背后的资金紧张更是一团乱局。
去年11月，贾跃亭就已经承认乐视资金链出现问题，乐视体育、手机、汽车等布局都在缩减。同时乐视也在遭遇股价下跌，妖股传奇不再，贾跃亭的股权质押带来的资金压力也不断成为媒体热议的焦点。
在双方都渴求资金的情况下，周航与乐视团队的冲突已有征兆。
去年底，有消息称易到拖欠供应商5000万，创始人周航就回应说“这事要去问乐视团队”。去年11月22日，周航对公司秘闻表示，今年以来都是乐视团队管理，让记者联系他们。
日前有媒体爆料，周航近日被曝加盟顺为资本，并称已经从顺为资本创始合伙人及CEO许达来得到确认，周航已经加盟顺为资本，出任投资合伙人。
顺为资本的老板恰好是雷军。去年11月，乐视资金链被爆陷入紧张之际，乐视官方微博“乐视生态”曝光一张聊天截图。图片中雷军直言乐视资金链遇到严重问题，雷军通过供应商了解到“乐视欠款总额在150亿以上，四五家供应商欠款在10亿以上。”并还表示这种后果纯属乐视“胡来”导致的。
乐视在官方微博引用此图，声称雷军雷军黑竞争对手已“罄竹难书”。
因此，周航加入雷军旗下的顺为资本，为双方已经激化的矛盾火上浇油。
去年乐视正式爆发资金链危机
此前2016年11月初，乐视正式爆发资金链危机。据媒体报道，有供应商称乐视拖欠款项。当时，乐视创始人贾跃亭发布公开信，承认承认手机供应链压力导致资金紧张。
在发布公开信前，乐视的资金紧张已见端倪。公司秘闻在乐视爆发资金链危机时曾报道过，6年来乐视通过上市平台、VC、PE渠道融资过500亿元，但同时对外投资却近千亿元，资金缺口巨大。
面对巨大缺口，乐视在融资渠道上办法尽施。如乐视汽车等7大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。据媒体报道，乐视体育B轮融资80亿元、乐视云A轮融资10亿元，乐视汽车两轮融资11.3亿美元。
乐视网则利用上市公司地位募资。Wind资讯数据显示，乐视网于2010年上市，除2011年以来，几乎每年都通过直接融资方式（包括债券、定向增发）进行融资，累计融资92.89亿元，累计取得借款收到现金176.02亿元。两者相加，上市以来乐视网累计募资达到268.91亿元。
2015年10月，贾跃亭将所持有的5.07亿股进行质押，用于乐视生态业务的发展投入。根据Wind资讯计算，贾跃亭此笔质押能融到的资金或在百亿左右。
此外，贾跃亭还两次高位减持持有的部分乐视网股票，套现近百亿，贾跃亭公开表示，套现资金将无息借与乐视生态业务使用。
引入融创，乐视开始收缩战线，减少开支
在2016年乐视资金危机爆发后，乐视引入了融创作为二股东，融创向陷入财困的乐视注资150亿元。被乐视拖欠货款的供应商仁宝电脑，则选择“债转股”， 7亿出资成为乐视致新股东，占股2.15%。
此外，乐视开始收缩战线，减少开支。3月10日，乐视网宣布，由于乐视商城目前处于亏损状态，乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权。
同时乐视网放弃其尚未认缴的150万元注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利，转由乐荣控股出资认购。这样一来，乐视网资产总额减少7.61亿元，负债额度可一举减少14.3亿元。
同一日媒体报道，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。4年前，上海隆视投资以2.73亿竞得该地块，此次转手，乐视控股至少获得了10亿元，获利高达400%。
有业内观点认为，目前，在乐视生态体系中，所有能够使用的融资手段已经基本用尽，但目前乐视资金危机仍在持续，乐视的资金危局已经到了一个临界点。（来源：新京报即时新闻 作者：张帆 杨砺 金彧 马婧 刘素宏 李春平）
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