据外媒报道，知情人士透露亚马逊曾在2016年考虑过收购全食超市(Whole Foods Market)，但最终并未实际发起交易。亚马逊曾在内部考虑过全食超市是否有助于公司发展杂货业务，亚马逊试图打入杂货业务的努力已经有将近十年之久，但这些考虑从未变成一份具体的计划。

　　此外，有媒体报道称，消息人士透露投资人Jana Partners为Whole Foods提供的买家包括亚马逊，以及传统零售巨头Kroger Co.和Albertsons Cos.。

　　尽管亚马逊是最有实力的买家，但也有分析人士称，最适合此次收购、也是意愿最强的买家是kroger(美国克罗格公司)。而记者也了解到，有意接盘全食的kroger实际上实力很强大。

　　据了解，kroger(美国克罗格公司)是具有百年历史的名店之一。2014年，克罗格年营业达到1084.65亿美元，成为继沃尔玛、好市多之后的美国第三大零售集团。克罗格的零售形式包括超市、百货、折扣店、便利店和珠宝店，旗下有Kroger、Dillons、Fredmeyer、frys food等连锁品牌。

　　在美国，克罗格被认为是食品零售商，围绕经营食品这个核心，不断进行业态调整与扩展。克罗格以食品杂货店起家，后来将其转型为超级市场，又发展了一批便利商店。到1991年，基本上形成了"一个中心，两个基本点"的格局。"一个中心"是以经营食品为中心，"两个基本点"是经营超级市场和便利商店为基本点。当时，克罗格品牌的超级市场有1033家，迪隆品牌的超级市场230家，另外还有940家以科威克、火鸡山、迷你玛特等品牌命名的便利商店。从而成为美国最著名的零售商之一。

　　此外，克罗格也是创造了世界零售百年史上的若干个第一：第一个在店铺里设立了面包烘焙房，全美第一家自产自销面包的商店;1904年买进纳吉尔畜肉与销售公司，在杂货店里卖鲜肉，成为美国第一家卖鲜肉的杂货店……

　　1930年，克罗格在南方分支机构的一位经理迈克尔·卡伦提出了一个革命性设想:发展大型的自选式商场，放弃传统的售货员服务的方式。这不仅可以降低人工成本，减少费用，还可以为顾客提供自由选择商品的空间。遗憾的是这一建议被董事会否定，迈克尔·卡伦辞职后到新泽西州开办了名为金卡伦的世界上第一家超级市场，直接引发了零售业历史上的超级市场革命。

　　在其100多年的历史中，其奉行低价策略，保证食品质量，并设立顾客投票箱听取顾客意见，开发世界第一个电子扫描仪。

　　多年来，克罗格一直坚持并购发展。早在1893年金融危机时，克罗格就廉价收购多家濒临倒闭的店铺，使店铺总数达17家。1912年，克罗格在密苏里州又一次买下25家商店。20年代末到60年代，又买下威格利公司的大部分股票和其在9个州的商店。1983年，克罗格购买了堪萨斯州的迪隆食品店和科威克便利商店。1990年，又购买了密执安州大斯科特超级市场。1991年，克罗格店铺总数已超过2000家。

　　另据公开资料显示，此次被收购的Whole Foods Market(全食超市)是一间美国的食品超级市场连锁店，专门销售有机食品，第一间店在1980年9月20日开幕。总部位于德州奥斯丁，Whole Foods Market在美国、加拿大和英国皆设有分店。2013年，其销售额已经达到129亿美元，在《财富》500强企业中排名第232位。业界人士称它为“零售业创新的最后一个样板”。

　　值得关注的是，全食超市虽然近况不佳，但其市值也有约107亿美元，对于有意收购它的三大零售巨头来说，无论谁最后达成交易，都将是一次特大型的并购交易。（来源: 联商网）

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