|
不过，作为华谊兄弟2016年惟一亮点的《魔兽》也仅仅是华谊兄弟所参投的海外项目。华谊兄弟此前曾在投资者关系平台上表示，公司将参与《魔兽》的全球票房分成，但并未披露具体的投资比例，因此这部电影将为华谊兄弟带来多少收益目前不得而知。
在中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举看来，华谊兄弟票房惨淡和业绩的下滑深受去年国内整个电影产业不景气的影响，同时也从侧面体现出华谊兄弟在终端链条上缺少话语权，尤其在冯小刚因为《我不是潘金莲》的排片问题与万达“互撕”之后，华谊兄弟在终端放映市场的弱势地位更加显露无疑。
对于终端放映市场的重要性，首都电影院总经理于超在接受《红周刊》采访时表示，电影的放映终端是整个电影产业大部分价值得以实现的环节，因此拥有终端放映市场的支撑也就显得愈发必要。“虽然与前几年相比，目前一部影片通过版权和衍生品等渠道完成成本回收的占比会越来越高，但终端市场依旧掌握了十分重要的话语权，这会直接影响影片的票房结果，并进而影响影视公司的业绩表现。”
或许在经历了业绩滑坡的阵痛之后，华谊兄弟也开始认识到自己在终端放映市场话语权的不足，并有意加强院线布局。年报数据显示，截至2016年底，华谊兄弟累计建成并投入运营19家影院，其中在2016年就新增开业4家影院。而在2017年，华谊兄弟又通过其全资子公司华谊兄弟互娱（天津）投资有限公司斥资7885万元参与大地院线的定增计划。王中磊表示，目前华谊兄弟在发行和营销方面薄弱，亟需重视，2017年，华谊兄弟将加速影院布局，计划在5年之内跻身院线行业前列。
“奢望”院线话语权
王中磊给华谊兄弟的终端院线业务设定了一个美好的愿景，不过，在外界看来，面对庞大的电影市场，华谊兄弟目前的影院投资只是刚刚起步，能否在终端市场中成功突围有待验证。
《红周刊》记者了解到，以国内票房市场份额排名第一的万达院线为例，2016年，万达院线实现票房共计76亿元，国内票房市场占有率为13.6%。截至2016年底，万达院线共拥有影院401家，其中国内影院348家。此外，稳居全国电影院线市场次席的大地影院，截至去年上半年，也已经在全国范围内拥有315家影院。
值得注意的是，华谊兄弟不仅在存量影院上远远落后万达院线等国内院线巨头，在新影院的建设速度上更是无力追赶。
《红周刊》记者以投资者身份致电华谊兄弟，对方表示，未来华谊兄弟会选择独立建立新影院以及与其他院线合作的形式进军终端放映市场。不过，当记者问及对于5年之内跻身院线行业前列的愿景，华谊兄弟是否有详细规划时，对方并未作明确答复，只是表示：“院线建设周期较长，公司目前没有需要披露的数据，但是除了有19家已经建成的影院之外，目前还有1家新影院正在筹划。”
与之对应，接近万达院线的知情人士对《红周刊》记者透露，在2017年，万达院线还将继续加码终端放映市场，未来一年内计划设立至少70至80家新影院。
魏鹏举在接受《红周刊》采访时认为，与运作商业地产起家的万达集团不同，进军院线市场对华谊兄弟的运营能力将带来一定的考验。他表示，华谊兄弟需要兼顾的业务非常多——既要保证影视制作环节的稳定发展，还要在游戏等“泛娱乐化”领域进行新的拓展。另外，公司旗下的主题公园仍需打破盈利难的“魔咒”。在这样的背景下，对于想要在5年之内跻身院线行业前列的华谊兄弟来说，又能拿出多少资金和精力进行终端放映市场的投资和运营呢？
（来源：证券市场周刊·红周刊 作者：赵康杰） 共2页 上一页 [1] [2] 华谊兄弟失去“王座” 为什么越混越惨? 华谊兄弟业绩下滑近2成主营业务亏损 业绩承诺成短板 利润首降 华谊兄弟尝无终端之苦 上市八年利润首降 华谊兄弟如何度过市场收紧阵痛期 华谊兄弟尝无终端之苦 上市八年来业绩首次下降 搜索更多: 华谊兄弟 |
