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永安行IPO过会解构:收入主要来自政府采购而非用户

  21世纪资本研究院发现,虽然合作协议终止,但是蚂蚁金服和永安行仍旧存在着密切的联系。

  由上海云鑫创业投资有限公司提名,于2016年10月成为永安行七位董事之一的朱超,现任浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监。

  盈利能力的碰撞

  永安行此次IPO欲公开发行2400万新股,计划投资5.98亿元募集资金,主要用于补充公共自行车建设及运营项目运营资金。

  ofo、摩拜同永安行的碰撞背后,是不同商业模式下盈利能力的碰撞。永安行的收入并不是从用户的身上获得,而是主要来源于政府采购。

  据招股书披露,永安行2014、2015、2016年度的营业收入分别为3.81亿元、6.20亿元和7.74亿元,归母净利润分别为:0.68亿元、0.93亿元和1.16亿元。

  从2016年总营收组成来看,系统销售模式收入2.39亿元、系统运营服务模式收入5.34亿元,两个合计占比达到了99.82%。

  系统销售模式收入是指,永安行仅仅负责公共自行车系统的设计、开发,相关设备和组件的采购、生产,系统的建设、调试,之后直接将定制完成的系统出售和移交给地方政府及其下属机构,并不涉及后续运营和管理。

  而系统运营服务模式,则是指在在系统销售模式外,建设完成后持续五年内,永安行提供运营与管理,主要内容包括单车日常运营与调度、设备维修维护、借车卡管理和用户服务。

  2016年永安行的前五大客户分别是:潍坊市公共自行车管理中心(潍坊市城市管理行政执法局)、南京公共自行车有限公司、四川庞瑞科技有限公司、徐州市城市管理局、昆山市城市综合管理处。合计销售金额1.68亿元,占比21.7%。

  目前永安行的系统覆盖了全国29个省的210个三线至五线城市,累计建设约3.2万个公共自行车站点,投放了89万套公共自行车设备,会员达2000万人。

  然而,盈利能力的问题却依然横亘在ofo和摩拜面前。

  “从财务模型测算来看,盈利理论上是可以实现的。当一辆单车的使用频率达到一定高度时,从用户身上的收入就可以覆盖成本。而且,毛利率接近50%,但是需要有好的运用和管理。” 一次参与共享单车项目投资的私募机构人士在与21世纪资本研究院交流时表示。

  然而这恰恰是目前共享单车的痛点:单车被盗、被损毁的情况时有发生。这使得成本无法控制的上升。

  但是共享单车高频的使用次数,让投资人看到了又一个出行方面巨额的流量入口,仿佛此前的滴滴。

  “不仅仅是租金带来的收入,流量入口未来也会产生广告收入,此外还有押金产生的利息收入。可以有很大的想象空间。”上述私募机构人士称。

  不过,也有一些业内人士质疑,“这些是否可以支撑起它的商业模式?”

  此前,摩拜CEO王晓峰也曾表示,“公司目前没有清晰的盈利模式,希望别人给我钱,让我活下去、让我们继续发展,让我们跑得比别人快,然后一起找盈利模式。”

  摩拜单车、ofo、小蓝单车、小鸣单车、优拜单车、骑呗单车、由你单车、哈罗单车、一步单车……

  当越来越多的参与方和资本蜂拥而至,源源不断地加入到这场共享单车的战局当中。曾发生在美团和大众点评、滴滴和Uber身上的故事,会不会重现?

  21世纪资本研究院 研究员 韩一奇

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