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酒业专家肖竹青告诉记者，联想控股在管理上强调标准化、预算制与计划性，但是在竞争惨烈的白酒行业需要快速决策，需要因地制宜、因时制宜、因人制宜。前置性投入已形成中国酒业新趋势，联想有钱，但在中国酒业的并购上不是仅仅有钱就能解决问题的，需要引进酿好酒的核心技术，嫁接人才，改善管理机制，改善供应链资源，其核心是尊重白酒行业规律去谋求核心竞争力。因为一线名酒茅台、五粮液、洋河、泸州老窖渠道下沉到乡镇，各地都有地方名酒如山东温河大王、湖南湘窖甘肃金徽贵州金沙酒迅速崛起，上压下顶，丰联酒业难有招架之力，只能出手贱卖。
老白干收购后前路不明
根据老白干酒的财务报告，其2016年上半年净利润 2468万 元，比上年同期增长 40.26%。白酒营业收入占主营业务收入的82.47%，公司的主营业务销售主要在华北市场，在华北地区的收入占公司销售收入总额的 72.76%，在华北地区的销售收入比上年同期增长 9.01%。
虽然倚重于华北地区，但老白干一年的销售不足30亿元，在河北本土市场，仍也只有局部优势。在整个河北市场占据优势是其当务之急。
据记者了解，衡水老白干最初只是意在收购丰联酒业旗下位于河北承德的板城酒业，后来才发展到对整个丰联酒业的收购。
白酒分析师蔡学飞认为，衡水老白干想成为“华北王”，但作为独特香型，其发展受限，一直走不出河北，丰联旗下的产品有浓香，有酱香，因此在香型上能够补齐短板。收购丰联股份，一则可以改善在河北本地的竞争情况，有利于打开河北整体市场；二则有利于形成联动，尤其是收购其他地区的酒企，有利于在全国布局。
但蔡学飞认为，老白干收购后也会面临一系列问题，酒业是一个江湖，讲得是与当地政府以及经销商的关系，管理层的变动往往意味着经销商的流失。如果不能形成利益共生关系，被收购的酒企就会边缘化。此前的努力也会白费。因此，对衡水老白干而言，也面临着不少压力，市场对此有戏言称“老白干笑纳丰联别死在不胜酒力上”。
朱丹蓬认为，我国白酒行业品牌化、集团化发展，酒业格局将呈橄榄型，高端产品占据较少市场份额，低端产品也会越来越少，中间腰部产品占据主流。老白干通过收购来实现发展，则需要对产品进行梳理。
《投资者报》记者 金见欢 共2页 上一页 [1] [2] 联想控股柳传志： 从“蒙着打”到“想着打” 联想控股拟退出地产业务 打包卖41公司“补血”主业 联想控股上半年净利润25.84亿 同比下滑36% 联想控股半年成绩单喜忧参半 IT板块首现下滑 否认出售酒厂 联想控股“白酒梦”遭遇挑战 搜索更多: 联想控股 |
