[ 改变已经开始了，2017年前两个月，中海已累计收购11个项目，拿地金额为109.29亿元。中海今年的拿地预算是人民币1000亿元，1600万平方米的土地储备 ]
3月22日，中国海外集团总部所在的太古广场中的JW万豪酒店，中海（00688.HK）新一届领导班子正式公开亮相。总裁颜建国跟董事长肖肖、副总裁罗亮、财务总监聂润荣一起，站在镁光灯下，接受公众拍照。
四座的主席台上的座次变了。左二的主席之位如今是肖肖坐着，左三的座位过去是由时任副主席兼高级副总裁的肖肖所坐，如今归属颜建国。唯两侧的罗亮、聂润荣暂无变化。
发布会上，肖肖成为新的年报主讲人和主要应答者，这不是轻松的任务，中海2016年年报，除了净利润和负债比率依然出彩外，销售规模、毛利率以及重新合并计算的营收数据不算好看。
2016年年报显示，中海全年销售业绩为2106亿港元，同比上升16.6%。
不过，中海收入出现罕见下跌。2015年中海总营收为1480.7亿港元，增长6.9%。但收购中信，合并财务数据后，2015年的营收数据亦需重新统计。2016年中海的营收为1640.7亿港元，同比跌幅为3.2%。
净利润方面，2016年，中海净利润为370.2亿港元；而过去四年，即从2012～2015年，中海净利润分别为187.2亿、230.4亿、276.8亿、333.1亿港元、增幅分别为24.5%、23%、20.1%、20.3%。
合并中信重新计算财务数据后，2016年中海净利润的增幅只有6.9%。肖肖表示：“如果剔除中信的影响，2016年的净利润同比增幅为14.1%。”尽管如此，还是跌破了20%的净利润增幅红线。
尽管2017年的销售目标依然保守，但显然中海开始强调规模了。
2016年全年，中海共买入18宗土地，新增土地储备为972万平方米，而从中信收购的项目带来3155万平方米土地储备。截至2016年年底，中海土地储备达5677万平方米，权益面积为4881万平方米。2016年11月开始，中海频繁在公开市场上拿地，最后两个月买地11宗。而2016年前十个月，中海仅买入7宗土地。
2016年11月的时点非常关键，中海一份轰动一时的“执行董事、主席兼行政总裁之变动”公告发出轰动业界，身兼三职的郝建民“辞任”了。不久后，肖肖和颜建国得到正式任命。
业界认为，新领导班子带来的改变首先体现在拿地上，去年最后两个月中海在土地市场上频繁出现便是最好证明。但肖肖在业绩发布会上拒绝承认此事，他告诉第一财经，“只是巧合而已。”
郝建民的突然离开成为中海至今为止尚不能给出官方说法的秘辛。业绩发布会结束后，第一财经记者问及聂润荣关于郝建民的去向以及辞任理由，他答称，“这个问题，除了公告上的说法外，我不能多说什么。”
业绩发布会上，管理层也不愿展开回答关于人事变动带来的公司策略、架构等变化的问题。颜建国浅谈了两次，先是回答，“我和肖总，都是中海的老兵，公司发展的策略不会改变。”但后来，他表示，公司拿地的方式和架构等都在改变，目前并未有细节可以透露。
但改变已经开始了，2017年前两个月，中海已累计收购11个项目，拿地金额为人民币109.29亿元。肖肖告诉第一财经，中海今年的拿地预算是人民币1000亿元，1600万平方米的土地储备。
肖肖称，将尝试多种方式拿地，包括旧改、并购，中海到2020年的目标是销售金额达到4000亿，在市场上吸纳土地是实现目标的前提。
肖肖表示，中海依然重视盈利能力，希望在追求规模的同时保持利润率的稳定。中海2016年的毛利率约为26%，剔除中信的影响，则约为29%。
颜建国难得回答问题，他表示，中海的毛利率目标是保持30%以上，环境正在改变，中海会在规模与效益、机会与风险中做一些调整。
“中海还会尝试一二级联动的棚改，参与到政策支持的领域，也会尝试联合拿地。面对下半场，中海对产品会更加关注，注重对客户需求和体验的研究。”
颜建国先从中海出走，如今从龙湖归来。龙湖是业内有名的注重客户研究分析的房企，其各个产品线的客群、客研领先于多数同行。
颜建国在中海的编年体重新开始书写。2016年12月7日，那份轰动一时的“执行董事、主席兼行政总裁之变动”公告出来后的第22天，中海终于宣布了新人事任命，颜建国担任执行董事兼行政总裁。公告显示，其职位的生效日期是2017年1月1日，但事实上，2016年12月8日，便有中海员工在公司办公室见到他。
肖肖已达花甲之年，业界认为其退休在即，颜建国被认为是中海新的掌门人。不过，肖肖接受第一财经采访时表示，暂时没有退休计划。
第一财经日报 记者 陈淑贞
中海地产要维持30％以上毛利率？新任管理层压力大
中海地产发布业绩公告 “掉队”房企第一阵营
中海济南别墅地下室强行回填月半再次挖开 偷倒建筑垃圾
中海中信整合下一步：中信泰富重绘商业地产版图
新总裁上任三把火？中海即将迎来一场大变革
搜索更多: 中海
