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专注于IC元器件分销的科通芯城执行副总裁朱继志表示，随着韩国、中国内地电子产业链的崛起，日企曾经的成本优势，如今变成了成本劣势；同时日本终端电子企业的供应链很封闭，习惯采用日企的电子元器件，这使得其虽然掌握了电子产业链的高端制造技术，但成本居高不下。
这种比较劣势映射到近年来日本企业屡屡传出的裁员和亏损新闻中一览无余。但从目前来看，除了照相机、摄像机、打印机等仍以精密制造为主的终端领域外，日本企业在其他电子终端领域的竞争力在不断下降。朱继志认为，“日企在以应用创新为主的终端，比如手机还会继续下降”。
“在终端数码化、智能化的过程中，需要更多的是模式创新、软件、应用，这些不是日企的强项。”朱继志说。
为时尚早
日本原有产业体系受到国内老龄化和国外低成本的冲击，在人们眼中“失去的20年”，即日本经济长期停滞的时间里，日本的创新方向发生了巨大变化。
“如果说日本制造的时代已经过去，结论还过早。”中国社科院日本经济研究专家姚海天表示，日本在MC（Materials&Components，即材料和零部件）产业上仍有很强的竞争力，“MC居于产业链的上游环节，利润率比较高，很多东西别国还生产不出来，或者质量无法抗衡”。
在朱继志看来，日本电子企业在终端领域的衰落，并不等于日本电子业整体的没落，“电子产业链可以分为终端、IC元器件、材料、精密设备等主要部分，尽管日本在终端领域的衰落会影响整个电子产业链，最直接的就是IC元器件，但在电子产业更上游的材料和精密设备领域，日企仍具有很强的竞争力”。
面对困境，日本电子行业开始“脱家电化”，向企业服务转型；二是走高端家电路线；三是专注核心零部件的生产开发。日立、松下积极转型，实现业绩反转，而改革不力的东芝、夏普则深陷巨亏。
日本东芝公司记忆芯片业务在3月底招标截止日之前将吸引更多潜在投资者参与竞购，包括有日本政府支持的公司。在最近一个财年中，记忆芯片业务占到东芝5.67万亿日元营收约25%。
姚海天在一篇日韩MC产业竞争力比较的论文中指出，韩国在成品市场份额不断扩大，但在MC产业相对于日本则处于劣势，“在MC产业领域，韩国的三星、LG等大企业生产的最终消费品所用核心材料、核心零部件都从日本进口”。
姚海天说，这种日本企业攫取上游高利润的情况很常见，比如在LED产品中，就有三种承担调色、排列光线功能的二极管，只有一个很小规模的日本企业才能供应，“很多日本中小企业专注于自己的细分领域，有自己的独特技术，全球市场份额甚至占到70%-80%”。
北京商报记者 陶凤/文 李烝/制表 共2页 上一页 [1] [2] 消息称约10家公司或争夺东芝半导体业务 东芝深陷泥潭 半导体业务或被抵押 8.8％ 日本东芝陷财务困境 出售子公司股份成必然 东芝危机凸显日企文化弊病 员工对企业不当忠诚惹祸 罚款、重组甩卖 有着140年历史的东芝怎么了 搜索更多: 东芝 |
