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■ 看点
“会员不联系客服乐视不会主动赔偿”
“我为了亚冠刚刚充了会员！”在乐视体育发布不会转播亚冠的微博后，评论区充斥了网友的抱怨。乐视体育在微博中向乐视体育会员表达了歉意，并表示愿意补偿损失，但具体细节需要会员主动拨打电话咨询。
昨日下午，新京报记者拨通客服电话后，客服人员向记者表示，由于刚刚收到上级消息，还没有收到具体赔偿细则，并要求记者留下会员账号和联系方式等待专人联系。当记者询问如果会员不主动拨打电话，乐视方面是否会主动补偿时，客服人员表示，由于每位会员情况不同，如果会员没有主动联系客服，乐视不会主动赔偿。
“很多重要赛事要不没有，要不滞后，”成都的徐先生曾经是乐视的忠实会员，他告诉新京报记者，在2015年购买乐视电视时就是因为看好产品宣传中提到版权丰富，然而实际上乐视体育的体验并不能让他满意，“网球也是很多比赛都没有，而且解说水平越来越差。”（杨砺）
■ 数据
乐视体育曾花多少钱买版权？
版权是乐视网资产的重要组成部分，2016年，乐视网仍然在不断购买版权。
在乐视网发布的2016年第三季度报告中显示，截至2016年9月30日，公司的无形资产为61.38亿元，总资产288.69亿，占比21.26%。相较在2015年第四季度报告中，其无形资产为48.8亿元，增加12.58亿元。财报指出，这一变化主要是采购的版权增加所致。
除了以1.1亿美元获得亚足联相关赛事转播权外，据媒体报道，乐视曾在2016年10月支付英超2016/2017赛季的3000万美元尾款。乐视还以27亿元人民币获2016和2017赛季的中超独家新媒体转播权。
此前2016年11月，乐视在北京举行2017年资源推介会。其中，乐视体育将中超、亚冠、12强赛、英超、CBA定位为公司的五大核心IP。据了解，目前乐视体育手握310项赛事版权，付款压力仍将不断增加。（杨砺）
■ 观察
买买买，乐视体育陷欠款危机
2016年11月，乐视爆发资金链危机，此后危机不断发酵，乐视各生态板块、控股公司也牵涉其中。
从去年12月开始，相继有媒体披露乐视体育着手裁员、收缩战略砍掉赛事运营板块、高管离职、拖欠版权费用等消息。尽管，乐视体育一一做出澄清，外界对于乐视体育的疑惑仍未完全消除。
新京报记者注意到，乐视体育分别在去年4月、2015年5月完成两笔融资，融资总金额达到88亿元，B轮融资后乐视体育估值达到215亿元。然而，这似乎难以支撑乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四大业务的烧钱布局。
很多人将体育版权大战和当年的视频网站高价购买内容版权相提并论，二者在某种程度上有一定相似度，都是需要持续投入大量资金的领域。不同之处在于，赛事方在出售版权时，版权费只是考量的一个方面，另一方面会看重版权购买者在当地的运营能力，能否很好地推广该赛事。一名前乐视体育员工表示，乐视体育就是摊子铺得太大了，虽然花了很多钱买了很多版权，但赛事落地推广上却不到位。
有业内人士指出，乐视体育本应该是形成一个良性的互动，购买了很多赛事版权，把后期的赛事落地做好，吸引很多用户和广告主，用户直接付费、广告主投放广告的费用可以支持乐视继续购买版权，从而形成正循环。（马婧）
■ 相关新闻
乐视电视再涨价
2月27日，乐视发布超级电视部分机型价格调整公告称，“在坚持成本定价和生态补贴硬件基础上，对部分机型价格做出上调，2月28日0点起执行新价格。”
这也是乐视自2016年11月宣布对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分机型价格每台上调100元、65英寸部分机型每台价格上调300元以来，又一次做出提价决定。
对于此次价格调整，乐视也表示，原因包括受上游供应链面板供应不足、面板价格持续上涨过快、元器件采购成本上涨等综合因素影响，单台电视生态补贴硬件额度不断增加。
2016年12月，乐视曾表示，未来三年要实现从扭亏为盈到大幅盈利。
在这一政策指导下，除了乐视电视涨价外，乐视还减少了对会员的补贴。此前乐视规定，会员每加购一年全屏影视会员硬件价格减300元。
昨日，乐视公布了会员新规则，自4月1日零时起，仅在购买第一年超级影视会员硬件价格补贴300元，仅在购买第一年超级体育会员硬件价格补贴400元。（新京报 记者 刘素宏） 共2页 上一页 [1] [2] 80名用户集体诉乐视欺诈 100%兑换手机变成限量抢兑 亚足联合同终止 乐视体育再陷“钱荒” 乐视2016年营收218.3亿 手机业务发展遇阻 乐视惹众怒多路对手看笑话 亚冠转播权如悬念大片 乐视体育版权危机接二连三 最后口粮亚冠能保住吗？ 搜索更多: 乐视 |
