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高台跳水带来的是紧张和刺激，但对于小米却只有痛苦。
2016年小米手机的出货量暴跌，IDC数据显示，小米全球出货量4150万台，相比2015年6490万台(小米官方此前公布的数据是超过7000万台)，同比下降36%，2016年第四季度跌幅更是达到40%，此时，距离小米成立刚刚过去了5年多。
对于IDC的数据，小米没有回应更像是默认了结果的真实性，不过在公司年会上，雷军则是将2016年归纳为“补课元年”，并且选择了“主动降速调整”，我一直在想，这话能不能信？
阵痛期的小米在尝试重建
过去的一年小米都在谋求转变，最大的变化是从互联网打到线下，利用小米之家为包括手机、电视以及所有米家品牌相关的生态链产品提供出口。
客观上，这是互联网品牌维持持续增长的一种被动转变;主观上，小米则将其概括为“新零售”。
线下渠道的尝试应该说是积极的，雷军也公开表示，“(小米之家)至今已经开通54家，其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。今年计划开200家店，未来三年计划开通1000家。”
除了小米之家为代表的线下渠道，官方近期还上线了类似于加盟的直供的模式，允许个人和企业直接参与相关计划拿货，卖家则可赚取其中的的利润差，但这等于是在电商平台和用户之间增加了一层渠道，利润更少了还挣什么?
实际上，虽然部分利润被第三方拿走，但却变相的补充了线下渠道，比起直接开设小米之家的运营成本来说微不足道。
渠道之外，小米还做了一项对品牌提升来说特别成功的事情，打造了一款“全面屏”的小米MIX，过去屡次标榜“黑科技”又屡次被“打肿脸”的小米成功的完成了剧情的反转，小米MIX获得了来自国内外的诸多好评，这种正面评价的效果远远超过“性价比”、“发烧”之类的标签。
供应链面临的困难重重
小米转型过程中不得不面对的是供应链的问题，去年上半年一度有四个月手机处于严重缺货状态，部分产品品质问题频发，这样的背景下，雷军亲自接管了小米的供应链管理工作。
从过去半年的变化来看，雷军在供应链方面所做的还是远远不够，产能不足的问题仍然未能得到彻底的解决，而小米也仍然是一家对供应链充满依赖的公司，今年年初红米4系列因为元器件成本上升而涨价，就是一个典型的例子。
唯一能让小米松口气的是松果处理器，自研处理器的做法和华为力推海思半导体的麒麟处理器业务非常类似，能够有效的避免将鸡蛋放在高通、联发科等几个篮子里，也能够避免像今天因为拿不到骁龙835处理器，而各家旗舰均无法按期亮相的尴尬，但是在成熟度方面，相比已经过多个版本迭代且自主定制的麒麟芯片来说，小米和联芯科技共同研发的松果在市场化的路上仍需要磨合。
只不过，旧的问题解决了，新的问题就会来，如果没有高通的庇护，小米在海外市场又可能会被其它厂商的“专利大棒”打的体无完肤。
总的来说，虽然雷军从周光平的手中接管了供应链，但在利润得不到保证的时候要么涨价，要么降低品质，现在的小米，看上去两样都占了。
新发布的999元红米Note 4X，和红米Note 4在外观上基本没有差异，这种壳都不换就发布新机的做法太过简单粗暴，好歹千元机市场还流行着买ODM方案贴牌的做法，而按照这种套路走下去，未来你有可能会见到像红米Note 4C/5D/6E/7F这样的产品型号，它们之间的共同点之一，则是“撞脸”。 共2页 [1] [2] 下一页 互联网手机进入淘汰赛 小米们遭遇深度分销挑战 新零售？雷军称小米三年内将开1000家零售店 全年出货量暴跌36％，小米手机究竟怎么了？ 全球副总裁雨果·巴拉离职背后是小米的七年之痒 小米公司副总裁雨果·巴拉宣布离职 搜索更多: 小米 |
