据胖东来官方网站获悉,近日胖东来举行管理层月例会,董事长于东来围绕文化和经营两方面进行了分享,并对胖东来的2017年提出七点要求。
关于文化
幸福不是心态而是状态,当我们真正懂得爱的时候就会拥有幸福的状态,无论做什么都要用心和投入,用坚定的信念做自己喜欢的事,当你内心强大你会影响环境,如果你内心弱小就会被环境影响,我们对优秀的定义就是幸福,希望大家每天都能活的灿烂如花,更希望我们的商场如同教堂一样能给他人带去幸福与希望。
关于经营
所有管理层都要努力成为精神的领袖,深入基层做好榜样和表率,推动工作有序有质的进行。要时刻关注商品和服务是否值得顾客信任,团队和管理是否值得顾客信任,不要亵渎顾客对我们的爱。用国际的眼光对待商品的品质和包装,静心做事、量化目标、稳步发展、提升能力,让自己和事业谈场一生的恋爱。
各部门一定要熟知数据和相关专业信息,做好各项规划,找出自己的优势、劣势,针对劣势怎样提升,并结合自身能力从各个方面(商品、服务、员工状态等)制定量化的考核指标,明确的提高能力的目标和方法。
七点要求
1、不尊重商品,只想在商品身上获得利益是可悲的;
2、管理上用数据去说话、提升格局与品位;
3、标准越高、工作越轻松;
4、制定更好的政策、让利商户、回报顾客,品牌的引进与门店定位相匹配,朝着个性、时尚方向发展(百货部);
5、售后服务向深度做精,仪容整洁维护品牌形象(电器部);
6、超市部努力把海鲜、蔬果、杂货做专、做强,优质商品及礼品从商品品质到包装设计做好规划,特色商品进行推广(超市部);
7、茶叶部茶叶包装提升品质,不局限于国内,打开眼界视野,向国际上优秀的企业学习(茶叶)。
胖东来重返新乡 开业一小时就被迫暂停营业 胖东来回归新乡 与大商上演“双雄对决” 胖东来停止周二闭店 回归企业经营的正确道路 自9月1日起 胖东来所有门店周二暂时不再闭店 胖东来打破“每周二闭店一天”制度 9月份起不再实施 搜索更多: 胖东来 |