上海家化迎来了张东方上任后的第一次大震荡。

　　操之过急还是雷厉风行?

　　与昨日业绩预告同步发出的还有一份组织架构调整公告，这是张东方上任后的首个实质性动作，距离其接手上海家化仅仅两个月的时间。

　　公告显示：上海家化将砍掉大众消费品事业部、佰草集事业部、数字化营销事业部、化妆品专营店事业部，取而代之的是品牌管理办公室、渠道管理办公室、投资部以及原有的研发部、供应链和法律部门，不过上海家化并未公布各事业部的相关负责人以及所涉及的人员调整数量。

　　此次调整过后，上海家化的营销体系将由渠道驱动变为品牌驱动，品牌独立于渠道，承担更多的市场策略和资源分配的决策权。

　　刚刚上任就组织架构大调，张东方是否操之过急了?毕竟这支队伍曾经跟着葛文耀一起带领上海家化辉煌过。

　　化妆品行业资深人士汤琦君告诉《联商网》：“一般来说，新上任者首先要理清几个主要渠道的现状：百货店，购物中心，专卖店等;其次，明确几个主渠道现在存在的问题，包括业绩贡献，未来趋势，人员状况，投入产出比等;第三，对症下药，做出针对性的未来发展计划以及人员配置，费用投入计划等”。

　　而要把这些问题理清，短短两个月是远远不够的。

　　家化大厦将倾?

　　张东方为什么会操之过急?根本原因还是风雨飘摇的上海家化带给外界大厦将倾的感觉。

　　上海家化在葛文耀带领时期曾经一度辉煌，之后则一路向下，四季度的亏损更被认为是前上海家化董事长兼总经理谢文坚请辞的主要原因。

　　上海家化方面给出的亏损原因是：2016年同期，上海家化向中国中药有限公司出售其所持有的，江阴天江药业有限公司23.8378%的股权获得的投资收益减少;二是，本期销售收入减少;三是，费用投入力度加大，例如第四季度冠名天猫双十一晚会等。

　　这与前前任掌舵者葛文耀的预测如出一辙，还记得两个月前葛文耀深夜在微博中开炮：“等于提前预告四季度的业绩为零，甚至亏2亿元;不要拿天江药业一次性收益做掩护，2013年上海家化有8亿元经常性收益，还有1.7亿股权激励成本，以此为基数，才三年，破坏力了得”，这与上海家化的公告相差无几。

　　另外，在上海家化业绩中占有重要位置的花王日前也宣布停止与上海家化续签合同，公告显示，花王去年的营业收入约为9.45亿元，净利润约为0.27亿元，此时宣布不再续签合同，对于家化而言又是一轮重击。

　　张东方救得了家化吗?

　　上海家化要想重新振作起来，掌舵人至关重要。出身维达的张东方胜算有多大呢?

　　汤琦君认为：“化妆品行业隔行如隔山，做其他品类的人，不管她曾经在其他行业做多久职位有多高，就化妆品而言都是外行，熟悉这一行得花很多时间。在这个过程中，无论主动还是被动都会付出巨大代价，不是现在的家化所能承受的”。

　　上海家化确实也做了很多尝试，包括冠名天猫双十一晚会，但是目前看来效果并不显著。主要原因应该在于旗下品牌的影响力在逐年下降，包括明星产品佰草集，与之相反的是欧美、日韩品牌包括国货百雀羚、相宜本草近年来都势头良好。

　　不过，不管外界怎样猜测，张东方都表现得信心满满。

　　上海家化表示，2017年力争营业收入相比2016年度扣除代理销售花王产品业务后的营业收入，实现两位数的增长。按照此前上海家化公布的数据，以最低的10%增长计算，上海家化需在2017年的营业收入达到47.9亿元。

　　(来源：联商网/罗秀玲 编辑/李燕君刘晓悦)

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