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竞争与压力
消费升级带来的利好并不意味着宝洁不需要付出教育成本。北京商报记者调查了解到，在天猫旗舰店上，丹碧丝卫生棉条的单品月成交量最高为5567笔，但随意检索“卫生巾”后，七度空间、ABC等卫生巾产品的月销量都在万件以上。相关人士表示，丹碧丝想在年轻消费群体中获得知名度和话语权，还需要更深入的消费者教育和产品宣传。但是，目前电视上卫生巾广告演示效果时只能用蓝色液体代替，而创口贴和消毒喷雾广告却可以出现血液。所以，电视上是否允许出现卫生棉条广告，似乎不是那么好说。
同时，业绩持续低迷，只能依靠变卖品牌维稳业绩也在考验着宝洁丹碧丝三闯中国的决心有多大。自2014年起，宝洁持续推行瘦身计划，计划透过出售、停产及自然淘汰等形式，放弃旗下约100个品牌，并表示在2016财年前缩减100亿美元。有消息显示，瘦身计划对宝洁的业绩一定程度上起到了效果，根据去年10月宝洁发布的新一季财报显示，宝洁净利润为27.14亿美元，较前一年同期26.01亿美元增长4.3%。不过，有媒体分析认为，从长远来看，仅靠出售旗下品牌来填补业绩并不能解决根本问题，更有效的方式来自于快速地通过洞察消费者需求、提升消费者体验。
在卫生用品方面，宝洁正在努力做着尝试，再次放出丹碧丝品牌担当大任也是迫于该领域中国本土品牌崛起、日韩女性卫生用品的进入。放眼宝洁的整个女性卫生用品板块，多年来只有护舒宝这一个品牌单打独斗，多品牌的强压下，护舒宝的市场占有率也受到了不同程度的挤压。
在天猫超市，北京商报记者搜索“卫生巾”后发现，按照销量排序，排名前三的品牌分别为恒安集团旗下的“七度空间”、中日合资企业尤妮佳旗下的“苏菲”和上海申欧企业发展有限公司旗下的“555卫生巾”，宝洁的护舒宝卫生巾排在了第八位。
有业内人士透露，从2012年开始，国内卫生巾市场份额的前三位分别为七度空间、护舒宝、ABC。由于目前商场超市环境的变化，周边小超市、便利店的崛起，再加上电商业态的改变，使得消费者的购买行为也随之改变，品牌竞争也在加剧。
即便是在卫生棉条这一小众市场，丹碧丝未来能不能尝到甜头也还需要观察。在天猫超市上，销量靠前的卫生棉条品牌以强生旗下的ob品牌为主导，其次是尤妮佳生产的苏菲卫生棉条。
“丹碧丝在中国的第三次探索，能否成功还不能下定论。但是从中可以看出，宝洁正在试图摆脱一直以来亲民、大众的形象，力图推出更多创新型产品，来适应中端消费力量渐强的中国市场。”赵向晖表示，当中国的所谓中产阶级越来越了解自己的特定需求，并乐意标榜小众品位以和他人形成区分时，宝洁一直致力发展的大众品牌被迅速抛弃。但是把握小众的细分市场，也并不是一件容易的事。
北京商报记者 孙麒翔 王潇立 共2页 上一页 [1] [2] 宝洁旗下的卫生棉条在中国正式上架，这次能行吗？ 宝洁的卫生棉条再次进入中国 这次能卖得动？ 2016“世界品牌500强”：日化类宝洁排名第一 应对消费升级，宝洁用跨境电商挖掘潜在市场 外资化妆品齐降价最大降幅达30% 欧莱雅及宝洁或跟 搜索更多: 宝洁 |
