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中信谈收购麦当劳:不代表以后要卖中餐

  未来麦当劳什么样?

  “麦当劳本土化,不代表以后要卖中餐,麦当劳的核心还是西式文化、汉堡。” 中信集团相关负责人强调,如何让麦当劳中国更快更好发展,有一点是坚决不会妥协的,那就是食品安全制度和诚信经营价值观。

  这位负责人透露,麦当劳的门店装修风格一直与时俱进,在不同的商圈会有不同的门店装修风格。麦当劳进入中信大家庭后,中信将秉承麦当劳一贯的“以客为先”宗旨,在连锁餐饮零售业务的运作和发展规律下,创新思维不断为消费者提供更优质的就餐环境和就餐体验。

  收购后,中信对麦当劳未来几年的发展有哪些目标和规划? 这位负责人表示,各方将充分利用自身的资源和优势,进一步发展麦当劳的业务,包括开设新餐厅(特别在三、四线城市)。预计未来五年,将在中国内地和香港开设1500多家新餐厅。

  未来中信什么样?

  “面对消费升级的大趋势,中信以投资麦当劳为契机,发展消费服务业务板块,这符合中信增加实业比重、增加非周期性产业比重的战略发展方向。”中信集团相关负责人表示,中信是价值投资者,未来,中信的业务结构调整布局主要遵循三大发展原则:

  第一,主动减量。对没有竞争力和不具备发展前景的业务,要进行适度调整、有序退出。

  第二,优化存量。加强实业与金融的协同对接,依托资本市场,打造若干产业发展平台。

  第三,发展增量。加大培育信息产业、高端制造、现代农业、环保水务和消费服务等业务,使之成为“十三五”时期新的利润增长点。

  那么,中信进行战略投资的重点领域有哪些?近期在策划哪些重大收购?

  “未来中信开展战略投资和并购,将遵循四个方面的投资逻辑。”这位负责人说。

  第一,做趋势性投资,基于中国经济增长和市场改革、国民收入与日俱增带来的系统性机会,关注消费零售业、现代通信业、医疗健康产业等;

  第二,做功能性投资,通过设立产业基金、投资具备稳定现金流特征的项目等,为中信进行股权投资和并购提供长期、稳定、低成本、灵活的资本;

  第三,做战略性投资,做市场容量大、刚性需求、产业集中度低、长期有效供给不足的战略性新兴产业,如现代农业、环保水务业、可再生清洁能源、新材料等;

  第四,做价值性投资,为进一步提升企业盈利能力和产品品质、巩固市场基础的产业投资,资本、技术和资源将通过价值性投资提升回报效率并形成良性循环。如高端装备制造、通用航空等。(人民日报中央厨房·麻辣财经工作室出品)

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