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1月16日消息，原首创董事长刘晓光逝世，终年62岁。
刘晓光，1955年生，为河北定州人。其15岁参军，1978年恢复高考则报考北京商学院（现北京工商大学）攻读商业经济学专业；获得经济学学士学位后，其到北京市计划委员会，一路从商贸处的副处长、处长、总经济师直升到计委副主任、北京首都规划建设委员会副秘书长。
1995年，刘晓光调任重建首创集团；2013年，刘晓光在担任18年首创集团副董事长和总经理后，正式升任首创集团董事长；2015年9月29日，北京首创股份有限公司公告公布，因已达法定退休年龄，刘晓光不再担任公司第六届董事会董事职务，同时不再担任公司董事长、法定代表人及专门委员会所任职务。
原本，刘晓光关于自己退休生活有很多设想。他要做中国的城镇化项目；他和许嘉璐先生一起，联合企业界人士发起天地文化基金会；他还牵头成立阿拉善SEE环境产业联盟，希望把阿拉善内部做环保的会员企业联合起来，建立更好的合作机制和商业法则，以此带动全社会的环保组织。现在，这一切都开了头，成为未竟的事业。
让首创成为千亿级企业
这位首创集团的前任董事长生前曾拥有三重身份：国企的职业经理人、共产党的干部和曾经的官员。20年间，刘晓光带领首创集团走出惨淡经营局面，成为资产总值达1600亿元的新型国有投资控股集团公司，旗下拥有5家上市公司。
首创集团在1995年重组之初，一无周转资金、二无盈利产品、三无核心产业。刘晓光临危受命，这也成为刘晓光人生中的重要转折点。
创业过程中，最大的困难来源于如何塑造国企的体制和机制。中国的国有企业是从计划经济过渡过来的，它们既是市场经济的细胞，又是政企不分的载体。认清这一点之后，刘晓光着手建立企业经营者的股权机制，也就是收益权。他坚持市场化原则，旗下的企业哪家效率高就优先发展哪家，带动整个集团发展。
到2002年，北京所有的国有企业中，首创的利润排名第一。但焦虑感也与日俱增。他曾说：“每一天，企业都要赚到6000多万才能维持生存，其中包括了利润、要还给银行的利息、给员工发的工资以及各种各样的税等等。所以，每天他只要一睁眼，就开始琢磨怎样还两千万的利息，养活两万五千员工，还要保证分布在一百个多个城市的机构的正常运转”。
可以说，首创在很大程度上成就了刘晓光，但国有企业的体制也在很大程度上束缚了他。他想要振翅高飞，却发现自己依旧身处“牢笼”。
2004年，刘晓光尝试对首创进行所有制改革，与美国KK2和黑石等国际大鳄合作谈判，但被证监会和国资委叫停，最终功亏一篑。他说，这是让中国企业迅速融入到世界经济一体化之中的重大举措。“如果当年做成了，一定是在中国改革史上最大的事件。” 共2页 [1] [2] 下一页 北京首创1.55亿拿下重庆鹿角商业地块 或建奥特莱斯 入股首创奥莱又接天津项目 远洋变接盘侠 远洋集团KKR携手投资首创钜大 远洋集团与KKR投资首创钜大 奥莱商业或将成重点 乾隆御书《心经》世界首创黄金版问世发行 搜索更多: 首创 |
