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Gucci之后 Prada或是下一个复苏的奢侈品牌

  Prada 2017春夏广告大片为“Prada365”创作理念拉开序幕。摒弃了一季一组大片的呈现手法,取而代之的是多重世界里多变的叙事手法。

  Prada集团近日更宣布,将改变其传统的广告战略,构建“一段连续的视觉数据流”,即Prada365,这是一个包含从纸媒到互联网以及社交媒体的全维度平台。新的广告计划将不再像每季放出的单一广告模式那样刻板,品牌通过整合一系列不同的概念、设置、摄影师与模特的工作,可及时对新品进行拍摄并发布至各大平台,整个广告流程将更加自由与灵活,最终成为一个“全天候滚动Prada”。

  自去年初开始,Prada集团全面投入互联网和社交媒体,包括Instagram、Twitter以及国内的微信等,Prada和MiuMiu门店已接入WiFi服务,让消费者更容易搜索产品,首席财务官Donatello Galli在早前电话会议中曾表示,Prada的消费者互动计划将让公司深刻洞察到更多消费者行为偏好做出更有效的决策。

  随着消费者的生活方式日益移动终端化,奢侈品牌必然会进行商业模式的转变,此前Prada一直对网上销售持谨慎观望的态度,但去年8月Prada终于迈出了电商的第一步,其产品将在奢侈品电商网站Net-a-porter出售。去年9月,同为奢侈品电商男装网站MrPorter也开始出售Prada的产品。Prada集团还进一步表示,将会在两年之内,在所有主要市场推出电商平台,其中,中国内地、香港以及新加坡将是首批推出的地区。

  在上半年业绩报告中,Prada集团表示,2016年将会是集团的转折点,预计2017年开始,集团的销售额和利润都将重新实现增长,公司将会继续推进电商业务的发展,更多投入数字媒体推广。

  去年8月,以手袋起家的Prada重回手袋战略,决定对旗下手袋实行降价策略。据法国巴黎银行数据显示,截至2016年的夏季,Prada销售的手袋平均零售价正在下降,并新增了18%价格相对宜人的入门款手袋款式。另外,Prada还为消费者提供大量选择来定制自己心仪的手袋,一款手袋拥有平均高达29个版本,而其竞争对手LV的在线平台上只有80款手袋,每款手袋平均只有11个版本,Gucci和Burberry的手袋平均也只有14个版本。

  值得关注的是,去年12月根据RBC Capital Markets调查显示,Gucci成为中国富有女性消费群体愿望清单中的首选手袋品牌,排在其后的Chanel,Prada排第三,名次高于Louis Vuitton和Hermès。

  去年9月,麦格里发表研究报告指出,手袋业务占Prada核心品牌60%,目前销售正在改善;MiuMiu鞋履销售也有增长迹象。分析人士表示,调查发现Prada部分手袋款式要等待一个月才有货,相信这是强烈的正面信息,手袋将有助于带动销售及盈利增长,预期同店销售将在2018年度录持平,而2019年度上半年可重回正增长。

  该行又指,Prada集团管理层在香港路演时,强调在中国市场销售表现好转,香港市场的营运效率也在改善,亚洲的EBIT核心利润率仍然最高,而当中中国市场则是最高。

  此前,同属于意大利的奢侈品牌Gucci与Prada处境类似,Gucci甚至一度比Prada还糟糕,不过在更换了新的CEO和创意总监组合后,Gucci迅速业绩反弹并复苏。有分析指出,现在Prada也正在深度变革,但于很多品牌的忠实用户和奢侈品年轻消费者来说,Prada最大的问题还是产品。(来源: 时尚头条网)

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