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财报显示，2014年贵人鸟营业收入19.19亿元，比2013年的24.05亿元下降了20.21%，净利润也由2013年的4.23亿元下降到2014年的3.12亿元，下滑26.27%。
这种情况下，贵人鸟决定转型，确定了以体育服饰用品制造为基础、多种体育产业形态协调发展为核心的发展战略。其高管还曾信誓旦旦地表示：“我们想做国内体育产业第一公司。”
从2014年底开始贵人鸟就没闲着。当年12月，联合中欧盛世共同成立贵欧投资并购基金；2015年1月，间接参股虎扑体育并与之合作成立20亿元体育产业基金“动域资本”；同年4月，与西班牙专业足球经纪公司合作开拓国内职业体育经纪领域。
去年，贵人鸟又增资了互联网公司星友科技；更是拟以交易金额不低于净资产50%的成本收购健身俱乐部品牌威康健身。
“近两年，贵人鸟应该算运动品牌里的明星企业，不是因为其业绩多好而是因为曝光率太高，走马灯似的。”前述业内人士表示。
急于求成
当然，贵人鸟在主业上也下过一些功夫。比如对体育用品零售商杰之行增资并成为控股股东、自主建设服装生产供应链、收购名鞋库51%的股权布局线上、取得篮球装备品牌AND1在大中华区的独家商标运营权等。
可以看出，这些措施大部分都是并购扩张。前述业内人士认为，通过并购能够比较快地提升收入，也有助于制造话题增加资本市场的估值。“但贵人鸟现在铺的摊子太大了，别说它了，就是安踏这种级别的公司短时间内主业副业投这么多，都需要时间消化的。”前述业内人士说。
根据贵人鸟2016年三季报显示，去年1至9月营业收入同比下降1.68%至13.78亿元，当季净利润比上季度下降71.91%。
当然，投资都是有回报周期的，不可能立马见到效果。但贵人鸟的这条路可能会走得比较长，它显得有点太着急了。
在困境中贵人鸟没有通过提高产品本身来刺激业绩增长，而是想借着国家体育产业相关政策的风口，通过资本运营来实现增长。
“深度挖掘体育产业价值，进行多层次产业的布局这种方式本身没有问题，但要注意量力而行，一步一步推进，不能着急。”前述业内人士说。
他认为，体育产业投资回报周期本来就比较长，“短时间内匆忙上那么多项目，最终的结果很可能是都拖在那里，分散精力，最后很可能和享安保险一个结果”。
未来，如何从众多投资中获得盈利，才是贵人鸟真正要面对的问题。（来源: 新金融观察 作者: 刘畅） 共2页 上一页 [1] [2] 贵人鸟涉险受挫：主业低迷 大体育布局待消化 成立5月营收为0 贵人鸟注销子公司享安保险 贵人鸟花一半净资产收购健身俱乐部自救 可行？ 贵人鸟拿出净资产的50％收购威尔士健身母公司 9亿元布局体育产业 贵人鸟在下一盘怎样的棋？ 搜索更多: 贵人鸟 |
