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推出最严跟投制度
值得注意的是，当晚万科董事会还通过了第二次修订项目跟投制度细则的议案。
据悉，万科于2014年3月份率先在房地产行业内推出了项目跟投制度，并于2015年3月份进行了第一次修订。万科方面表示，项目跟投制度推出以来，实施效果显著，提升了公司的投资质量，缩短了项目开工、开盘周期，降低了营销费率，改善了开发效率，充分体现合伙机制的共创、共担精神。
而据记者了解，后续不少地产公司也都推出了项目跟投制度，从侧面肯定了该制度的成功，不过跟投制度仍有一些需要改进的地方。例如，相较于一线城市以及热点二线城市，三、四线城市的项目回报率较低，公司的员工会更加青睐一线城市的项目，从而导致项目融资的不平衡。同时，员工跟投金额大的项目，会被倾注更多的资源，导致项目在公司内部的厚此薄彼。
万科方面也表示，为促进跟投人承担更多责任，鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值，公司在取得董事会批准后，对项目跟投制度进行了进一步修订。此次修订中，公司参考了各类PE基金中广泛应用的优先劣后分配理念，通过设置门槛收益率、超额收益率，要求跟投人以收益为限对万科承担劣后责任。
同时，万科将“初始跟投投资总额不超过项目资金峰值的5%，追加跟投投资总额不超过项目资金峰值的8%（即跟投投资总额合计不超过项目资金峰值的13%）”调整为“跟投投资总额不超过项目资金峰值的10%”。而修订后的跟投制度也被指对跟投人员的要求更加严格，更有利于保障公司和股东的利益。
证券日报 记者 王 峥 共2页 上一页 [1] [2] 碧桂园2016年合同销售3088.4亿 紧追恒大万科 许家印爆炒万科背后利益真相 其实是在拯救自己 地产一哥许家印：2016年恒大超越万科成行业老大 2016年131房企跻身“百亿军团” 恒大万科“越大越快“ 商人王石重回一线：万科文化有底线还不够 还应承担责任 搜索更多: 万科 |
