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绿地持续发力产业地产 全力构建文化产业生态圈

  据了解,房山区通过政策推动和服务引领,文创企业数量实现了快速增长,全区文创企业总数由4724增长至5445,增长比例达到15.3%;并扶持了光合文创、精准沟通、蜂巢锐哲等三家企业挂牌新三板,昆尚传媒、中搜网络等知名企业也纷纷将相关产业链转移到房山,并且房山区成立了两支文创基金,有效撬动政府、企业和社会资本,通过市场化运营的模式,加速小微文创企业发展。

  这里面,身为房地产开发企业的绿地集团发挥了不可替代的作用。通过近年来绿地对房山产业发展的实际贡献,将房山文化产业在北京各区县中的排名不断向前推进,已从2013年的第11名提升至第七八名的位置。这期间,绿地通过自身线上线下服务支撑,向房山区导入企业数量超过1500家,成为房山转型过程中产业发展方向的缩影。

  据悉,为进一步推广和升级“房山模式”的成功经验,京津事业部引入“互联网+房地产”思维,于2015年初成立北京睿天下新媒体信息技术有限公司,利用集团智慧办公、绿魔方、企业服务平台、海外商品直销中心等内外资源,打造出一个24小时商务社区生态服务平台——时在APP,其辅助作用同样不可小觑。绿地集团产业发展部负责人表示:“文创园区是线下成果,App是互联网思维的线上生态,从而形成闭环,我们希望睿天下成为绿地产业进程的驱动者。”

  构建绿地文化产业生态圈

  近年来,绿地集团在房地产主营业务以外,转型布局“大基建”、“大金融”和“大消费”, 通过业态创新、商业模式创新、产品创新等实现了业绩的显著提升。与此同时,绿地文化产业亦是一盘正在摊开的大棋局。

  以“房山模式”为代表,绿地集团通过整合旗下商办资源,主动转换思维和角色,实现项目开发到城市综合服务商和运营商的转型。同时把众多的物理空间加以转换,通过政府、开发商、企业和投资者的有效聚合,达到共同成长的目的。

  正如绿地产业发展部负责人所说,绿地就是要搭建一个聚合平台,找准企业自己的定位,与其他机构通力合作,调配各方资源,形成一个文化产业的生态圈。这个文化产业生态不同于传统的工业用地性质的文化产业园,而是具有绿地基因综合发展平台。

  绿地集团董事长、总裁张玉良曾表示,未来房地产行业集中度还将进一步提升,单一性项目或者单一业态的房地产公司无法抵御外部环境变化带来的风险。因此,绿地在走“基建+产业+金融”的一体化协同发展道路的同时,“房山模式”亦将在北京乃宅全国有发展潜力的城市进行复制,绿地一个全新的发展模式正在形成并不断扩大。

  (来源:中国新闻网)

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