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北京时间1月5日消息，据《华尔街日报》网络版报道，当富士康在去年收购夏普时，该iPhone代工商的其中一个目标就是利用夏普打造自主具有全球品牌知名度的消费电子业务。
但是现在，富士康面临一个重大障碍：在美国，夏普品牌电视的销售权属于海信，后者已表示无意接受夏普的请求归还品牌使用权。
富士康是全球最大的代工商之一，为其他公司制造产品。富士康的客户包括苹果、索尼、任天堂，但是代工业务的利润率低，而且增长潜力有限。
这也是为什么富士康董事长郭台铭在去年斥资3888亿日元(约合33亿美元)收购夏普的原因，后者是一家拥有104年历史的消费电子制造商。郭台铭表示，他想利用夏普这一知名品牌让富士康成为一家受尊敬的高科技消费电子创新者。
富士康董事长郭台铭
要想实现夏普这一品牌的复兴，郭台铭需要拿回夏普在过去几年为了筹集现金而出售的权利。郭台铭选择让自己的得力助手戴正吴负责夏普的运营。去年12月，戴正吴拿回了夏普在欧洲的品牌使用权，方法是直接收购了此前取得这一授权的公司。
戴正吴在去年11月举行的新闻发布会上称，他还打算撤销与中国电子品制造商海信达成的一项交易。去年，海信收购了夏普品牌电视在美国的销售权，2020年底才到期。
海信拒绝夏普回购提议
海信表示，在协议到期前，不会归还夏普品牌电视的使用权。“我们感觉是被迫捍卫我们的授权协议，”海信总经理林澜在电邮中表示，“夏普品牌对我们很重要”。他同时证实，已经接到了夏普关于回购品牌使用权的请求。
夏普、富士康不予置评。
在中国低价电视制造商的大力渗透下，电视已不是消费电子公司的一个利润丰厚的产品。但是，早稻田大学商学院教授长内厚(Atsushi Osanai)表示，电视依旧是一个重要的营销工具，企业喜欢看到他们的品牌名称处于客厅的中央。长内厚曾经供职于索尼电视部门。 共2页 [1] [2] 下一页 郭台铭：富士康不会跑掉 夏普三年后终扭亏为盈 郭台铭借其带动富士康转型 制造业逃跑？你想多了 曹德旺没跑富士康也没跑 富士康610亿投广州表态不会走 分析称意在淡化代工标签 富士康计划扩大美国业务 生产线大规模迁美或不可行 搜索更多: 富士康 |
