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昨天，董明珠、郎咸平、李国庆和樊登四位业界大腕齐聚江城，参加“F4遇见未来武汉品牌分享会”。当天吸引了数千热心观众冒雨赶到武汉国际网球中心听这些大腕分享他们如何打造企业品牌的心得体会。
其中，压轴出场的董明珠无疑是当天最抢眼的演讲嘉宾，从她一进入会场，场上掌声、欢呼声此起彼伏，将会场气氛一下带到高潮。目前，格力电器已经涉猎空调、冰箱、生活电器、手机、机器人、新能源汽车、智能装备等诸多领域。在谈到这些新增业务时，董明珠不断强调格力电器将会坚持专业化的管理、专业化的研发、专业化的生产，还希望新增业务也可以像格力空调一样，不仅做到中国第一，而且要朝着世界级的目标努力。这种专业化的理念，以及争做第一的态度，也是“工匠精神”的一种体现。
世界最好的空调在中国
因为有格力
“好空调格力造”。昨天，当主持人喊出“好空调”时，现场数千名来自全国各地的企业家、创业者和大学生同时喊出“格力造”，武汉用这样“亲切”的方式欢迎董明珠在武汉国际网球中心的演讲。
“中国制造崛起需要挑战精神。我敢说世界最好的空调在中国，因为有格力”。董明珠在演讲之前，请在场观众观看了一段有关格力新生产线广告。画面中的机器人如同舞者一样，随着韵律挥动机械臂，一个工业强国的画面呼之欲出。这是董明珠当天演讲重要内容之一，只有制造业才是中国崛起的基石。
她说，现在中国实体经济不太好，与一些资本类经济火热的场面形成鲜明对比。她指出，除了国家和社会要为实体经济营造更公平的市场环境外，企业家无论大小，此时都不应该放弃自己心中的梦想。
从业务员、销售部长，到总经理、董事长；从中国制造崛起、掌握核心科技，到投资智能制造产业园、入股银隆新能源，董明珠的演讲道出了“铁娘子”是如何炼成的，更让现场听众感受到了“董姐”浓浓的中国制造情结。
1991年，董明珠进入格力时营业额不到一个亿。1995年，董明珠执掌销售部，当年实现营业额28亿，一举扭亏为盈。2001年担任总经理时56亿，2005年营业额突破100亿。2015年，董明珠担任格力董事长，营业额突破1000亿，利润率从6%增长到13%。
格力之所以能够成功，与董明珠的自我挑战精神有关。中国是出口大国，但不是制造强国，在世界上，中国制造通常被贴上“低质低价”的标签。为了建立管理制度，董明珠敢于扣老总从广西带出来的开票人员的工资。 共2页 [1] [2] 下一页 董明珠获王健林资本背书 10亿入股珠海银隆 董明珠个人资产下注的珠海银隆 电池技术从哪来？ 董明珠投资珠海银隆六大疑点：为了格力还是为了自己？ 董明珠组局众富豪捧场 珠海银隆或早有上市谋划 董明珠押上全部身家 组局王健林刘强东捧场珠海银隆 搜索更多: 珠海银隆 |
