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卢志强的泛海系近日在民生银行董事会换届之际再度出手，一举将持股比例增至5%，晋升为民生银行第二大股东。
过去的三年里，泛海系一边加码对外收购，一边加速对原有金融业务的整合，同时还大力进军互联网金融和小微金融等新兴业态，一个囊括银行、保险、证券、信托、期货、典当、资管等全产业链的金融帝国或将成形。
短短三年时间，卢志强的泛海系在银行、保险、证券、信托、期货、典当、资管等金融全产业链的布局跃然而出。
卢志强的最新动作是在民生银行董事会换届之际再度出手：12月15日至16日，中国泛海控股集团有限公司（简称“中国泛海”）旗下泛海股权增持民生银行H股约1.35亿股（占其总股本的0.369%），使得泛海系对民生银行的合计持股比例达到5%，晋升为其第二大股东。
一位长期跟踪泛海系的券商研究员认为，泛海系在如此敏感时点强势举牌，除了争夺民生银行的董事会席位外，还有在“三年打基础、十年成大业”战略第一阶段的收官期向外界宣示其转型金控平台决心的用意。过去的三年里，泛海系一边加码对外收购，一边加速对原有金融业务的整合，同时还大力进军互联网金融和小微金融等新兴业态，已初步完成在金融全产业链的布局。
逾300亿元布局银保证
风起于青萍之末。中国泛海是国内最早涉足金融业务的民营企业之一，其与民生银行的渊源可以追溯到二十年前。
据中国泛海官网大事记记载，1996年，泛海参与发起设立了我国第一家民营股份制商业银行——中国民生银行。从民生银行披露的历年股东情况来看，2007年以前，中国泛海曾长期位居第二大股东，当时持股比例为5.64%。2007年及2008年曾有较大手笔的减持，持股比例一度下降到3%以下，在民生银行前十大股东榜中居后，有时候甚至不能上榜。
到了今年7月出现一个转折点。民生银行7月20日披露，7月11日至7月15日，中国泛海通过二级市场增持公司A股300万股、通过大宗交易系统增持公司A股8.41亿股，共计8.44亿股，至7月15日，中国泛海持有民生银行16.82亿股，占公司总股本的4.61%。而12月15日至16日的再度增持，则一举将泛海系对民生银行的持股比例升至5%的举牌线。简单估算，今年以来泛海系增持民生银行合计斥资约85亿元人民币。
据中国泛海官网披露，除了民生银行之外，其还持有广西北部湾银行1.98亿股股权，占总股本的6.09%。
与参股银行相比，泛海系在保险领域的并购更具声势。今年10月27日，泛海控股披露，通过参股公司亚太寰宇斥资27亿美元收购纽交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth Financial， Inc（简称“Genworth金融集团”）的全部已发行股份。Genworth金融集团是美国最大的长期护理保险公司，经营长期护理险、寿险和年金险等业务；同时，其也是全美主要的住房按揭保险公司之一，在福布斯全球保险业排名第77位。
此前，早在2015年2月，泛海控股通过间接全资子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司，以17.85亿元收购了民安保险51%股权，并在今年3月份将其更名为亚太财险后，联合其他股东增资至100亿元。
券商则是泛海系并购的另一个重点领域。2015年，泛海控股曾筹划收购香港上市券商时富金融，但最终未能如愿；今年11月初，其再启并购，拟通过境外全资附属公司泛海控股国际金融发展有限公司，以约10.97亿港元对价收购香港全牌照券商华富国际控股有限公司51%股权。泛海控股表示，收购完成后，将构建起“民生证券+华富国际”的境内外双券商平台布局。
粗略计算，仅上述几项并购，泛海系耗资达300多亿，手笔之大、声势之大、决心之大，可见一斑。
腾挪+增资搭建金控平台
一方面是对外加紧收购，另一方面则是内部资产的腾挪整合。上市公司泛海控股作为中国泛海金融资产整合的主要平台，确立了“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团”的转型目标。
回查公告，2014年3月27日，泛海控股以32.74亿元的对价，从中国泛海（持股66.799%）和泛海能源（持股6.2%）手中受让民生证券15.89亿股股份，占民生证券总股本的72.999%。此后，公司通过增资、追加认购股份等，目前其持股比例已跃至87.645%。数据显示，至2015年末，民生证券资产总额为332.1亿元，净资产达到117.4亿元，经纪业务和投行业务均处于行业前三分之一的水准。目前，民生证券及其控股的民生期货设有63家营业部和7家分公司，旗下拥有从事直投和另类投资业务的民生通海投资有限公司和民生证券投资有限公司。 共2页 [1] [2] 下一页 泛海酒店于4月1日完成收购温哥华项目 为最大股东 泛海一地块拿地十四年延迟开发 “囤地生财”遭质疑 泛海酒店领头成立合营企业 9.74亿港元购温哥华项目 泛海控股首个海外项目洛杉矶泛海广场开工 预计2018年完工 泛海控股将“触网”：引入互联网概念 介入金融领域 搜索更多: 泛海 |
