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步步高想要试试新玩法。按王填的说法，“我就想做一种集商业、旅游、文化、娱乐为一体的超级MALL，这里面卖的是一种轻奢+漫时尚的方式，让年轻人尖叫。”
自开业至今，像梅溪书院超级IP莅临现场这样的消息几乎不间断地出现在湖南本地媒体。12月10日，《中国经济周刊》记者在梅溪湖新天地实地发现，这座体量庞大的综合体，除了规模惊人的购物场地，还汇聚着亚洲最高的自由落体塔，全国最大的飞行体验馆，以及在筹建国内首家酷车公园、全国最大的屋顶农场等多个项目。直观来看，人气颇旺。
然而，实体零售业仍然艰难。在湖南，新一佳、心连心等知名连锁超市因资金链断裂先后倒闭。根据中华全国商业信息中心统计数据，2015年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，这是自2012 年以来首现负增长。2015年社会消费品零售总额30.1万亿元，同比增长10.7%，相比于2014年的12%增速有所下降，延续2010年以来增速放缓的趋势。
从另一方面来看，波士顿咨询预测，即使中国经济增速未来几年保持在5.5%的水平，我国消费市场至2020年也将达到6.5万亿美元的规模，增量为2.3万亿美元。这依然是一个巨大的市场空间。
2015年，步步高上市公司部分净利润为2.14亿元，梅溪湖新天地50亿元的投资也让步步高承受了不小的财务压力。据了解，该项目已回笼资金20亿元，绝大部分物业仍然自持。“我不是豪赌，而是打有准备之仗。”王填说。
加速开店，跨省整合，
但利润和资金压力也持续加大
当实体零售普遍被唱衰之时，步步高不仅耗资50亿元推出梅溪湖新天地，其整体布局也在紧锣密鼓地推进。
“今年，步步高新开门店30多家，是2016年开店最多的实体零售连锁企业。”陈志强接受《中国经济周刊》记者采访时透露。9月份，步步高在江西、湖南、四川三地连续开出12个门店，创下中国零售业单月开店纪录。
在2015年度股东大会上，王填提出要逆势扩张计划——2016年开店100万平方米。“线上消费在价格和海量选择方面有优势，但当前消费已经升级，体验感、品质感都很重要，而这正是线下消费的优势，也是步步高在行业紧缩背景下，仍扩张线下门店的原因。”王填说。
加速开店之时，步步高并购扩张也在同步进行。
2005年始，步步高从湖南湘潭向省外扩张，陆续进入江西、川渝、广西地区。2015年，步步高以约15.8亿元全资并购广西地区连锁商品零售龙头企业南城百货，逐步形成“立足湖南、跨区发展”的业务格局。
今年9月1日，步步高收购萍乡心连心超市5家店的全部经营性资产及经营权，一举掌控萍乡零售市场大部分份额，成为当地商业老大。陈志强称，这只是步步高在江西启动并购战略的开始。
10月13日，步步高公告称，公司拟使用15.88亿元自筹资金参与认购重庆百货定增6670万股。投资完成后，步步高将持有重庆百货10.91%的股份，成为第三大股东。今后，步步高在重庆的相关门店交由重庆百货托管；除此之外，步步高还将整合各方资源帮助重庆百货提升管理能力、优化供应链。
资料显示，重庆百货是重庆市国资委旗下上市企业，主业涵盖百货、超市和电器三大业态，经营网点覆盖重庆、四川、贵州、湖北等地。这与步步高深耕多年的大西南区域相重叠。
这些动作表明，步步高在继续加强此前公布的大西南战略。通过以上系列动作，不断增强在大西南地区的占有率和竞争力。
持续扩张拖累了步步高的业绩。公司2015年年报称，新进驻川渝、广西地区门店数量不多，开业时间不长，无法与湖南、江西地区的门店形成协同效应，前期盈利能力较低，且物业租金、人力成本等刚性费用持续上升，销售费用增幅较大。这些均导致公司当期营业利润减少。
资金压力也持续加大。其12月6日发布的公告称，随着公司区域扩张步伐加速，业务规模进一步扩大，未来几年预计仍存在较大的资金需求。资料显示，步步高负债总额增长较快，从2013年的51亿元增长至2016年三季度末的80亿元。
然而，对区域零售企业来说，在行业整合洗牌之时，发力并购也是不得不然。据前瞻产业研究院资料显示，2015年批发和零售业发生并购的个数达88起，披露交易总金额达到1569.69亿元，较2014年批发零售业并购21起、涉及交易额70.99亿元的情况大幅提升。
王填表示，零售行业将由几家大的零售集团控制，步步高在构建自身零售生态时，除了内生增长外，还将通过战略合作、资本联合等手段实现资源共享与产业协同，在未来的零售版图里拥有一席之地。
《中国经济周刊》记者 李永华 | 长沙报道
（本文刊发于《中国经济周刊》2016年第49期） 共2页 上一页 [1] [2] 定增缩水12亿 步步高拟投电商金额缩减为0元 步步高成都青羊万达店开业 下一站泸州新天地 步步高否认奇虎360曲线参股 步步高发布公告否认奇虎360曲线参股 步步高、三江购物等涨停 “新零售”为何这么火？ 搜索更多: 步步高 |
