一己之力难改行业规则
乐视体育今年的发展已经遭遇一些坎坷。10月正式宣布与国安分手,原本计划进一步在股权上的合作取消。另外,因为拖欠版权费用,还一度被ATP停止上海大师赛转播信号的传送。这也被业界解读为乐视体育资金困难。洪仕斌认为,乐视体育版权费用支出要远超经营所得。乐视体育此次业务调整,目的可能是希望通过业务和人员方面的调整来削减支出。
有知情人士指出,业务调整虽然从四大业务变为三大事业群,确定以媒体、线下和装备三块为主线,但实际上媒体业务是最核心,因为媒体业务是乐视体育能够快速提升营收的关键所在。在日前举办的体育产业论坛LeSports Connects上,乐视体育联席总裁刘建宏说道:“我们把版权抬到了天价,那么商品就应该符合商业逻辑。我认为不应该有那么多电视台免费播中超,这是对中超商业价值最大的伤害。”这也从侧面显示了乐视在媒体运营方面在寻求转变。
然而对于乐视体育来说,想要以一己之力来改变整个行业游戏规则,却并不那么容易,要知道瞄准体育产业的企业不止乐视一家。腾讯体育去年斥资5亿美元签下NBA 5个赛季网络独播权;阿里巴巴今年更是先后以1亿元获得奥运赛事点播权、拿下2016年乒超独家互联网商务权等;苏宁继去年拿下2015-2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权,今年更是以48亿元天价拿下2019-2020赛季英超在中国内地及澳门地区的独家转播权。相比之下,乐视体育的优势并不大。
有业内人士指出,乐视体育的发展理念是通过大量优质赛事资源来吸引用户,然后通过经营、服务用户来实现多元化收入。但问题在于,广告、会员、服务等收入并不足以支撑版权费用,这便需要乐视体育用其他的资金来填补,而这正是乐视体育的困难所在。乐视体育CEO雷振剑坦言,“每一家创业公司都会经历一些难关,但我相信每一个难关都是一个转机,都会是下一次爆发来临前的蓄力。乐视体育会正视问题,并探索出解决方案,希望乐视体育能给行业做出一个好的案例”。至于乐视体育能否如雷振剑所说,则有待时间验证。
北京商报记者 陈维/文 王飞/制表
乐视版权收购一览
■2015年9月
乐视体育宣布购买2016-2019年英超赛事版权
■2015年10月
乐视体育获2017-2020年亚足联中国内地全媒体版权
■2015年11月
乐视体育与ATP签下2016-2020年中国内地独家新媒体合作伙伴
■2016年1月
乐视体育以3亿元收购体育直播平台章鱼TV,又拿下三年MLB赛事独家媒体权益
■2016年2月
乐视体育以27亿元购买2016/2017两个赛季中超版权 共2页 上一页 [1] [2] 传乐视体育将裁员20% 公司称整体优化幅度在10% 乐视体育裁员过冬:200亿估值难挽困局 版权投入是无底洞 乐视体育明确裁员:贾跃亭喊话不管用 乐视股价再度暴 乐视体育烧钱狂奔难以为继裁员瘦身 人员优化10% 传乐视体育业务收缩 赛事运营陆续剥离 搜索更多: 乐视体育 |