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易到用车颠簸前行:融资不利 金主乐视自身难保

  败因之一融资不利

  在融资方面,易到整个过程并不顺利。据公开资料显示,除天使轮投资外,在获得乐视融资之前,易到总共获得了4轮融资,2011年易到获得晨兴创投、美国高通高达千万美元投资;2013年,获晨兴创投、美国高通、宽带资本2000万美元融资。2013年,获得DCM和携程领投的6000万美元。2014年9月,获得了GIC领投的超过1亿美元融资。总融资金额大约在2亿美元~3亿美元之间。

  而外来者Uber,到2014年年底已经完成第五轮融资,总融资金额高达数十亿美元;滴滴在2014年9月也获得7亿美元的D轮融资。在资本端,易到不足3亿美元的融资与竞争对手相比显然相形见绌。直到2015年10月,贾跃亭斥资7亿美元加盟易到,公司的资金情况才有所缓解。

  纵观易到、滴滴、快的的融资股东,后两者的股东也给予了重大支持。2013年,腾讯投资了滴滴,阿里巴巴则投资了快的,背靠腾讯、阿里两大巨头,滴滴、快的迅速接入相应的移动支付端,支付宝、微信支付等为滴滴、快的带来了每天数以百万的流量。而当时,易到支付方式是绑定信用卡,这么一来,易到可以说错过了移动支付的东风,2013年底,滴滴占据了网约车市场约六成的份额。

  被迫加入价格战

  如果说此前滴滴、快的的网约出租车模式并未触及专车业务,易到还有生存空间,那么1号专车的成立对周航来说则意味着竞争对手已来到了家门口。

  2014年7月,定位于中高端用户的1号专车正式上线,是快的旗下的新业务品牌。

  由于背靠雄厚资本,滴滴掀起了烧钱补贴大战,对司机、乘客的补贴力度超强。再加上此前网约出租车的流量导流,滴滴迅速占领了网约专车市场一半以上的大饼。

  而周航却判断失误,对于价格战嗤之以鼻,结果反被市场抛弃。

  易到方面不得不面对价格战的威力, 于是在乐视入股后,易到开始了100%的充返活动,并以赠送乐视会员、乐视手机、乐视电视等营销手法对充值较多的用户进行鼓励。也正是靠着打价格战,周航在今年6月21日宣布平台完成了“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”三个目标。

  但实现目标的代价是巨大的,充返活动目前已耗费易到至少40亿元的资金。目前,充返活动仍在继续。

  据易观数据显示,9月易到月度活跃用户涨至511.33万人,环比上涨12%,这已经是易到连续9个月实现活跃用户数量的上涨。

  据了解,目前易到的优势主要还在高端商务市场上,在网约车商务车型、豪华车型上仍保持市场份额第一。

  易到否认资金压力

  本以为拉了一个大财主——乐视,但没想到的是大股东也有自己的难处。

  乐视对于易到的投资能否继续目前尚不得而知,但是记者注意到,易到近期也被爆出拖欠供应商总计高达5000万元的费用,有十余家易到用车供应商准备联合提起诉讼。

  不过,易到方面坚定地否认资金链出现了问题。易到方面表示,目前贷款一直按照双方约定的方式正常支付中,但由于近期易到致力于提升客服服务体验,有部分供应商出现变更,现正处理变更前后事宜。个别不再继续合作的公司出现剩余尾款未结清情况,这是商业经营中出现的正常状况。

  一个有意思的细节是,易到创始人周航此次并未对欠款一事进行回应,媒体询问时,周航表示,今年以来都是乐视团队在管理,记者应该联系他们。至此,周航与大股东乐视之间的微妙关系再次引发关注。

  今年9月,曾流传周航离职、乐视控股CMO彭钢接任的流言。实际上,自乐视接手易到后,就派驻了大批高管,譬如今年3月,原乐视控股 CMO 彭钢空降易到用车担任总裁,原乐视控股投资副总监孙可任投资副总裁职位。

  《投资者报》记者 潘亦纯

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