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贾跃亭壮士断腕:开启战略收缩 乐视或裁员10%

  贾跃亭关于乐视收缩战线的棋局,终于在乐视各个生态资金链紧张之际进入执行层面。

  11月27日,时代周报记者从乐视内部知情人士处了解到,乐视欲裁员10%,实行N+1补偿制度,非上市公司的子板块已经开始着手处理。截止到去年年底,乐视集团员工超过8000人,也就是说,此次裁员规模大概在800人左右。

  时代周报记者就裁员事件向乐视控股公关部人士求证,其并未否认,仅表示集团层面尚未收到关于裁员的消息,不清楚其他子公司是否存在裁员的情况。

  而另一位接近乐视体育的知情人士对时代周报记者表示,乐视体育原有的赛事运营板块将会被逐渐砍掉,收缩战线,专注做体育媒体。

  时代周报就上述知情人士的爆料向乐视体育公关赵雅丽求证,赵对乐视缩减赛事运营默认,但她同时补充称:“赛事运营没有被全部砍掉,今年的赛事已经结束了,明年的计划还没出来。ATP也在正常播出。”

  事实上,因乐视汽车资金紧张引发的整个乐视生态的多米诺骨牌坍塌的“事故”,当前还在继续,而裁员便是接下来乐视将面临的烫手山芋。

  关于乐视危局,贾跃亭早在月初就在内部信中指出:“我们无法把力量集中在一个点上,虽然各位打赢了一场又一场战役、开辟了一片又一片疆土,但粮草供应不及时,后劲已经明显乏力,对不合格的高管要坚决清除出队伍”。

  短短20天之后,乐视裁员的消息呼之欲出。

  战线收缩 裁员10%

  深陷资金危机的乐视,在贾跃亭各位长江商学院同学的慷慨援助下并未得到解决,乐视汽车美国项目的停工依然没有解封,湖州汽车项目依旧没有动工,甚至连土地所有权都未取得。

  除了贾跃亭的中国好同学送来的资金帮助,乐视在近一周并未发布相关融资的消息。这也或许意味着,当前各个渠道来的资金并不足以填充乐视的资金缺口。彼时,乐视欠供应商的欠款消息依旧不绝于耳。

  在汽车、体育、手机等各大子生态出现资金危机之时,贾跃亭壮士断腕的决心也开始落到实处。

  11月初乐视欠巨额供应商款项的消息被曝出之后,贾跃亭第一时间发出内部信,称乐视手机要收缩战线。

  在资金不足以支撑整个生态发展,且上市公司不能继续造血之时,裁员缩减战线成为贾跃亭及其领导下的乐视的首要选择。

  不过,比现实更残酷的是,乐视的裁员已经不仅仅局限于要收缩战线的手机部门,也扩展到汽车、体育等其他部门,时代周报从乐视网内部人士处获悉,乐视网也已经进入裁员阶段。

  上述内部人士对时代周报记者表示:“乐视欲裁员10%,实行N+1补偿制度(N指工作年限,外加一个月工资),汽车、体育等板块已经开始着手处理。”

  “据说一些不太干活的人被裁掉了,裁员不分级别,硬件部门的个别人士已经确定被裁掉了。”上述知情人士称。

  同时,一位接近乐视体育的人士对时代周报记者称:“乐视体育计划砍掉赛事运营部分业务,接下来赛事运营的一些都会被停掉,保留体育媒体等其他业务。”

  此外,根据TV Sports Market等媒体披露, 乐视体育已经试图取消与ATP官方签下的ATP大师赛和ATP500赛事版权合同。

  从今年10月的上海网球大师赛开始,ATP方面就中止了对乐视体育传送ATP系列赛事转播信号。在报道上海大师赛的过程中,乐视体育未能实现视频直播,使用的比赛集锦存在右上角用马赛克进行遮标处理的现象,版权来源不明。

  公开资料显示,乐视体育赛事运营项目寥寥无几,去年一年,乐视体育经手操作的赛事运营项目仅16个,且都是一些名气较小的赛事。

  今年乐视体育定的目标是赛事活动预计达到60场次,较去年翻两番,其中包括众多国际顶级赛事项目,如7月有曼联、曼城等欧洲强队来华再秀国际冠军杯,9月影响力堪比F1的WRC汽车拉力赛重返中国,而当前2016年还未结束,赛事运营却宣告结束。

  时代周报记者就ATP停运事宜向乐视体育公关部赵雅丽求证,其对ATP停运表示否认。“ATP裁判座椅有乐视的广告,年终总决赛都在播,融资80亿元,为体育产业发展提供了动力,赛事直播多路信号。”

  但对于赛事业务部分被砍掉,赵雅丽则表示默认。“赛事没有全部被砍掉,乐视已经成功举办了shake run,太原马拉松等赛事,年内没有新的赛事了,2016年具体计划还不清楚。”

  然而纵观乐视体育,目前正在做的体育媒体和赛事运营都处于同行下游,乐视主办的传统体育赛事传播受众较窄,有直播版权的赛事名气也相对较小,在业内地位并不突出。

  “乐视体育把烧钱厉害的部分都逐步取消,剩下的体育媒体和体育赛事,这两项是能靠自身养活自身的,其他的已经经不起折腾了。”一位体育行业资深人士对时代周报记者表示。

  高薪挖角的好时光不再

  与现在裁员形成强烈对比的是,乐视此前高薪挖人的事迹多次轰动业界,甚至数次促使上市公司乐视网股价飞涨。

  时代周报记者了解到,乐视基层员工的平均工资高于同行平均水平,这也是乐视吸引众多人才纷纷加盟的原因之一。

  不仅如此,贾跃亭在对待员工的薪资问题上,一直都颇有“个人风格”。媒体曾这么描绘贾跃亭:“他与合作伙伴分享的利益往往超出对方的预期,别人可能随口夸一句他的车,他就可以拱手送给对方。”

  不过,最震惊互联网圈的是乐视抛出的全员激励计划。为了吸引人才,大手笔的贾跃亭拿出乐视控股50%的股权作为激励总量奖励员工,为此其荣膺“中国最慷慨老板”称号。

  去年11月,乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件。邮件显示,乐视控股将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量,员工不需要出资购买,转正后即可获得激励授予。激励分四年生效,每一年生效25%。

  一位乐视内部员工对时代周报记者表示,乐视今年新招约300名应届毕业生,应届硕士生起薪16000元/月+12000股原始股,其中个别部门给应届硕士的原始股为6000股,每年收入14-16个月薪资。另外,新进的管理层人员,都有相应的原始股。

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