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而至三季报亮相，更大的疑云开始集结。营收与净利仍在增长，但同比增幅已大幅回撤至4.44%和9.78%。细心者更注意到，三季报的利润增长与出售两家子公司的投资收益存有很大干系。此类手法于中兴并不鲜见，在2012三季报曝出接近17亿元重大亏损前的几个财季中，其已然多次以此方式粉饰主业的事实羸弱。
至于在手机出货榜上，占据15.7%市场份额的华为已掉至第三，状元、榜眼则是凭借线下24万家和12万家销售门店发起人民战争的OPPO和VIVO，各自占到17.5%和16.7%。一脑门背字的三星自然一溃千里，中兴？原地踏步。
有趣的是，中华酷联头尾相连，当杨元庆还在为中国区只占联想移动业务10%权重暗自气结时，中兴手机亦同样五十步笑百步，海外市场表现高光—一方面成功签到美国NBA金州勇士作为代言，同时以相对低价薄利换取市占的手法依然管用，而母国市场就继续习惯性萎靡，三成占比始终未有改观。
不是没有杀器级的产品。比如在华为成功拿下5G eMBB短码方案的同时，在事关物联网万亿级市场的MUSA多址接入技术上，中兴方案就具备相当的竞争力。同时在智能家居和云服务上，中兴通讯也素来下力甚多。但必然记住，支撑起公司当下最重要现金流来源、基于4G的中国FDD网络基础建设，目前已至尾声。而随着诺基亚收购阿尔卡特·朗讯接近收关，全球对无线和固定设备的需求势必蜷缩。也就是说，如果在智能手机领域不能强势反弹，就算2016年营收再次迈过千亿，未来一两年内该公司的“奶牛”存栏数将大概率减少。
华为任正非之所以提出相当于BAT总和两倍的818亿美元年营收目标，华为手机目前每年200亿美元的营收显然是底气之一。更重要的，当电信市场面临技术迭代的关键风口，相关企业也确有必要通过消费品市场源源不断提供粮草，为此，哪怕违背《华为基本法》也在所不惜。
显然，那个有着“中兴大男孩”之称前终端老大曾学忠，尚无法以一己之力帮助公司重演这一幕，身份贵重的殷一民必须走上台前。
某种程度上，这也应当是侯为贵及一干隐于幕后的中兴老臣共同作出的决策。
未来猜想
不是退休了吗？不是后时代了吗？莫非只是尊重老领导的建议？
先看一则新闻吧：2016年8月19日，珠海新任市长郑豪接待来访的中兴通讯前董事长侯为贵，侯为贵指出，智能汽车是中兴通讯推动的第二个重点产业。据悉，就在令格力董明珠一心向往最终无奈撒手的珠海金湾区银隆公司不远处，中兴通讯已圈下首期35.6万平米工业用地用于新能源车制造。
自负于本家无线充电技术的中兴通讯是否有必要直接跨界进军新能源汽车，就如同格力闯关同一领域，将存在长久争议—一直以来关于中兴天女散花般的多元化与华为习自林彪六大战术原则之一的一点两面专业化，就是业界对照的热议。但不可否认，侯为贵对于中兴通讯的实质影响力乃至竹幕背后的控制力，可见一斑。
别忘了23年前那场被不少人士忽略的“中兴改制”。南北两家国有股东深圳航天广宇工业集团及西安微电子技术研究所分别控有中兴通讯母公司中兴新17%和34%股权，而由中兴39位高管构成的民营深圳中兴维先通设备公司则持有49%的股权，其中侯为贵本人更持有维先通18%股权。也正是凭这一持股权，早在2010年侯氏已以21.8亿元荣升福布斯中国富豪榜中通信板块第一身家。
有趣的是，刚去职的中兴通讯总裁史立荣及殷一民本人亦均在维先通中握有股份，分别为3%和5%。
最重要的板块须交由最信任且利益一体化的股肱担纲，这方是中兴的“云台二十八将”，至于会否出现一个类似伏波将军马援似的人物，那是后话了。
未来30年是谁的天下？虽然未现身煮酒论英雄的西栅客栈，但已贵为“著名演说家”的马云在互联网大会开幕式上的主题发言较丁磊更早聚光。不必30年，3年哪怕1年后全球智能手机的座次会否异动都是一个谜。当丁磊再次端起暖热的那碗黄酒时，谁又将是对饮的座上宾？
来源：《投资时报》
文 | 施南 共2页 上一页 [1] [2] 中兴手机内部调整：中国区总经理俞义方“下课” 京东手机开启新机王牌决战 中兴率先获得万人助力 360、中兴、惠威、乐心与京东智能数码统一战线 助力京东完胜双十一 中兴手机的运营商依赖症 中兴手机高层大调整 能否破解运营商依赖症 搜索更多: 中兴 |
