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低头道歉宝能 王石的自我争取

王石

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  业务:转型技术公司

  除了一手向大股东低头、一手拉拢中小股东外,纷争中的万科如何保证正常业务开展、以及未来如何,是否会出现“既有团队掏空万科走人”的情况,王石也做出了回应。

  “万科已经从传统的房地产开发公司转型成一个技术公司,在技术和互联网链接上,这是万科真正业务的增长、发展的开始,也是资本关注万科的最根本的原因。”对于王石的此番表态,万科高级副总裁、广深区域总经理张纪文进一步解释称:“房企转型有种路径,一种是资本化的,一种是走真正配套服务化的,我认为后者能走的更远,因此销售金额的排名完全没有意义。”他认为,万科已经具备了在未来5-10年时间成为“不是一家房地产开发商”的所有潜质。

  资料显示,万科在2014年提出“八爪鱼”战略,率先迈出了转型的步伐,形成了以住宅为主,商业、教育、公寓租赁等业务全面发展的业务体系。2015年年初,万科提出万亿市值计划,在物业、物流、教育、万科驿、海外等业务上发力。王石、郁亮希望借此将万科的业态由单一转向多元,遍布全国的城市公司,成为转型的探路者。

  自辩:游学并非“不务正业”

  “有人说我不务正业,做一些与股东利益不想干的东西,但我有底气,因为我捍卫的就是万科的文化,万科文化就是有底线,还应该承担社会责任,包括环保责任。”万科媒体交流会现场,在大篇阐述参与气候大会的相关情况时,王石却突然谈到了这点。

  王石表示自己这几个月在一线的工作,巡视了万科布局的60个城市中的50多个城市,还强调了万科的企业文化才是最重要的。“万科之所以做绿色地产,就是企业责任,万科实际上是推动住宅产业化质量,我觉得我捍卫就是这种东西,如何在中国经济发展转型。”

  据了解,在之前的临时股东大会上,有中小股东指责王石“不务正业”,宝能系曾经提出的罢免案理由也将此列案。今年6月初,宝能系提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会,审议罢免王石等一众管理层,认为王石“拿着高薪不做事”,尤其是王石前往美国、英国游学,长期脱离工作岗位,却依然能领取现金报酬5000余万元。 北京商报记者 彭耀广

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