电影背后还站着猫眼和耀莱,这是万达忌惮的对手
媒体们乐于见到华谊兄弟和万达互掐,不过相比起华谊,《我不是潘金莲》背后的另外两家公司,或许也是我们能看到今天这出大戏不可或缺的角色。
根据一位知情人士对《娱乐资本论》的说法,耀莱影视通过提供5亿元保底,获得了这部电影20%的投资权。而为了完成电影的保底目标,后者又找来了猫眼做为电影发行方。
耀莱影视进军电影业的路径和万达相似,通过投资影院建立渠道,然后逐步向上游挺进,进行电影的投资和发行。尽管目前从绝对影院数量来说,万达要远高于耀莱,但后者正在通过资本市场奋力追赶。
去年11月,耀莱宣布通过壳公司ST松辽募资25亿元,其中的20亿将用于建设90家影院,同时耀来文化将生产8部电影,剩下的5亿用于补充影视业务。今年7月,耀莱又紧跟万达与杜比合作在北京开设了第一家杜比影院,加强旗下高端影院的竞争力。
相比耀莱,猫眼所拥有的线上发行能力,已经在过去几年让万达吃过苦头。2014年国庆,一部《心花路放》让猫眼的票补和预售模式成为电影界的新宠,两个月后,由万达五洲保底,万达院线一路护送的《一步之遥》票房平平,让更多的人质疑万达的发行和渠道能力。
在今年各家都很少对电影进行票补的情况下,猫眼决定增加对《我不是潘金莲》的票补,让万达不得不警惕。它最不愿意看到的,就是再出现第二个《心花路放》。
万达可能帮了倒忙,不过王健林要想想怎么成为更好的合作者
冯小刚炮轰之后,王思聪发微博进行了回应。他认为没有人和钱过不去,如果《我不是潘金莲》票房好,万达一定会按照程序化的流程增加排片。
但这一说法的前提院线提供的排片量能够达到被观众看到的比例。如果本身排的场次少,又在非黄金时段,那么观众自然看不到,也谈不上票房逆袭增加排片了。
不过,这一来一去,原本一部热度一般的电影成了全民热议的话题。冯小刚当然明白其中的套路,不然他也不会用这种气急败坏的方式写这样一封阴阳怪气,又充满攻击性的公开信。
万达这一次的“狙击”最终结果可能是帮了倒忙,同时又让那个院线垄断的老问题又被拿了出来。
好莱坞通过《派拉蒙法案》,禁止电影公司同时拥有影院。但在国内并没有这样的禁令,因此包括万达、博纳、华谊兄弟再内的公司都同时拥有电影制作和院线业务。
随着渠道增长逐步放缓,渠道通过兼并变得更加集中之后,这种“全产业链”对行业带来的副作用也会更加明显。而坐拥国内第一大院线和发行公司的万达,将会遭遇最大的挑战。
像《我不是潘金莲》这样的事件会越来越多的出现,王健林也不能总用公司恩怨作为挡箭牌。我想即便是他,也不想站到整个行业的对立面。
王健林信奉资本和速度的力量,但如今的中国电影行业最不缺的就是资本,最忌惮的就是速度。
万达不可能在电影行业一家独大,这也就意问着,他需要在忙着吓唬好莱坞的同时,想想怎么在自己的市场上,成为一个更好的合作者。
(文/腾讯科技 俞斯译) 共2页 上一页 [1] [2] 佛山三水万达广场正式开业 有望辐射广佛肇经济圈 万达与国瑞城合作 建第二座万达广场 万达旗下AMC收购卡迈克影业 成美国最大院线 万达追加千亿投资湖南 将建15个万达广场 万达拟于陕西增千亿投资 将斥500亿建西安万达城 搜索更多: 万达 |