今年年初,腾讯不惜余力领投了美团点评的33亿美元融资,不料仅10个月时间,美团点评在支付上的“自起炉灶”,就让双方产生了裂痕。这事儿,最近被互联网圈内戏称新版的“农夫与蛇”。
裂痕的起因,源于美团点评重砸10亿元,购买了一张第三方支付牌照。
9月26日,美团点评宣布全资收购第三方支付公司——钱袋宝,拿到梦寐以求的第三方支付牌照,填补了自身短板。拿到牌照后,美团点评动作频频,近日有消息称,此前因缺乏第三方支付牌照而被央行要求下线的美团自有支付功能,将很快再次上线。
此前,在美团点评的支付环节,虽然存在微信、银行卡等多种支付方式,但微信支付由于早已深入人心,成为美团在支付环节的最大通道商,每年通道费高达近亿元。如果美团点评逐步使用自有支付手段,对于腾讯的微信支付来说,不但断了近亿元财路,更将其在O2O上的战略布局打乱。
这种行为,对于投资方腾讯来说,或者可以说得上是一种背叛。那么,美团点评为何冒着惹怒腾讯这个强有力支持者的风险,不惜花费巨大代价也要购买第三方支付牌照呢?
美团点评高级副总裁穆荣均此前表示:“美团点评获得第三方支付牌照,有利于我们为用户、商户提供更加安全、便捷的服务。未来我们将为用户、商户提供多样化的选择,并与合作伙伴携手并进,实现O2O生态圈的共赢发展。”
而在业内看来,美团点评购买支付牌照,更重要的是王兴的野心。
众所周知,在中国的互联网企业版图中,BAT三分天下。美团点评CEO王兴不甘于在BAT的屋檐之下,希望成为中国互联网的第四极。此前,王兴很自信地认为,美团会成为下一个巨头。在不少美团员工看来,美团即便超不过阿里和腾讯,未来几年市值超过百度是最低目标。
要想建立自己的互联网帝国,若没有第三方支付牌照,等于将自己的命门掌握在别人手中,一切蓝图都是海市蜃楼。
自有支付功能上线之前,美团点评除了每年要缴纳高昂的通道费用以外,资金的流向与支付数据等能够分析用户消费行为的数据,同样并不在自己手中。此外,美团点评想开展更多的金融业务,不但要与他人分一杯羹,更有可能被从中掣肘,这对于美团点评来说,怎可能接受?
在业内看来,美团拥有自有支付渠道的意义或许在于,在众多支付渠道力图打造“场景+支付”闭环的情况下,已经建立起多样化使用场景的美团点评,希望将支付渠道掌握在自己手中。
所以,虽然腾讯无论是财力还是物力上,不遗余力地支持美团点评,但最终还是出现了如今这个结果。对于未来,一种猜想是:如当初美团点评将阿里赶出局一样,腾讯是否也会出现类似尴尬?
美团点评自建支付渠道的这个动作,对于腾讯来说,不但打乱了其在O2O上的战略布局,或许也让腾讯在未来的O2O大战中,失去了一块重要阵地。
此前,腾讯O2O的玩法是“挟用户以令天下”。坐拥数亿QQ及微信用户,让腾讯在O2O布局上“如鱼得水”。以微信平台为例,腾讯依托微信平台不仅实现“一女多嫁”,把购物、餐饮、出行、生活服务等生活O2O服务吸纳进来,更是依托微信公众号机制或平台,网罗了大量中小商家及服务。
然而,利益格局已然发生改变。出于对美团点评的惩罚和警惕,腾讯似乎正在主动远离美团点评,甚至布局围剿。
在微信钱包的第三方服务中,有滴滴出行、58到家、京东精选等多家O2O服务商。值得注意的是,火车票机票预订由同程旅游提供,酒店预订由艺龙提供,吃喝玩乐本地生活服务虽然由大众点评提供,但这是此前张涛时代的遗产,与王兴无关。
如今,腾讯也在培植新的生活服务平台,如与58集团展开了“腾城计划”的战略合作,旨在共同打造“最强社交生活服务综合体”。
一年前,美团点评为引入腾讯的资本而“背弃”原来投资人阿里巴巴的影响还未消散;如今,在获得腾讯巨额融资的一年后,美团点评又借支付牌照,将腾讯置于尴尬境地。虽说在商言商,但三番两次的这类行事风格,让多家投资人对美团点评的“喂不饱”,开始有了新的认识和警觉,一场针对美团点评的大围剿或许才揭开序幕。
来源:法治周末 作者:云浮
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